Edition: International | Greek
MENU

Αρχική » Μάνατζμεντ

Τι μας διδάσκει ο... Ναπολέοντας για τη διοίκηση

Γιατί η «στασιμότητα» στη μάχη αλλά και τις επιχειρήσεις πολλές φορές ισοδυναμεί με ήττα. Η τέχνη της εκτίμησης των καταστάσεων και το παράδειγμα του... Ναπολέοντα στο Βατερλό

Από: EBR - Δημοσίευση: Τετάρτη, 9 Νοεμβρίου 2022

Το σκάκι είναι ένα αρχαίο κινεζικό πολεμικό παιχνίδι. Ο μεγαλύτερος -κατά πολλούς- νικητής μαχών δεν μπορούσε να κάνει νικηφόρες κινήσεις στην σκακιέρα.
Το σκάκι είναι ένα αρχαίο κινεζικό πολεμικό παιχνίδι. Ο μεγαλύτερος -κατά πολλούς- νικητής μαχών δεν μπορούσε να κάνει νικηφόρες κινήσεις στην σκακιέρα.

Ο Μέγας Ναπολέων έχανε σχεδόν πάντα στο σκάκι. Έκανε πολύ γρήγορες κινήσεις και μάλιστα... έκλεβε.

Το σκάκι είναι ένα αρχαίο κινεζικό πολεμικό παιχνίδι. Ο μεγαλύτερος -κατά πολλούς- νικητής μαχών δεν μπορούσε να κάνει νικηφόρες κινήσεις στην σκακιέρα.

Μήπως, η επίλυση προβλημάτων δεν έχει σχέση με την λήψη αποφάσεων; Στην ζέστη και στην σύγχυση της μάχης, ήταν εξαίρετος στην «τέχνη» της εκτίμησης των καταστάσεων, στο να παίρνει γρήγορες αποφάσεις, ακόμα και με μη επαρκή στοιχεία.

Ο μεγάλος στρατηλάτης προτιμούσε να πολεμά εν κινήσει.

Μόλις κάθισε στατικός στο Βατερλώ, που έμοιαζε με μία τεράστια σκακιέρα, έχασε.

*πρώτη δημοσίευση: Εuro2day.gr

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΗ

Γνώμη

Σύμβαση Γενεύης VS Λαθρομετανάστες

Από: EBR

Τα σύνορα της χώρας μας δεν είναι ξέφραγο αμπέλι, κάτι που ενέχει κινδύνους

Ευρώπη

Η ΕΕ αλλάζει τους κανόνες του παιχνιδιού για τα ψηφιακά δίκτυα

Η ΕΕ αλλάζει τους κανόνες του παιχνιδιού για τα ψηφιακά δίκτυα

Η ψηφιακή συνδεσιμότητα αναδεικνύεται σε έναν από τους πιο κρίσιμους πυλώνες της ευρωπαϊκής οικονομίας και ασφάλειας

Οικονομία

Υπό ερωτηματικό η πορεία της παγκόσμιας αγοράς tablets το 2026

Υπό ερωτηματικό η πορεία της παγκόσμιας αγοράς tablets το 2026

Μετά από μια μακρά περίοδο υποχώρησης και αβεβαιότητας, η παγκόσμια αγορά tablets έδειξε ξεκάθαρα σημάδια επιστροφής το 2025, ωστόσο, υπό ερωτηματικό παραμένει η πορεία της το 2026

EURACTIV.com - Feeds

All contents © Copyright EMG Strategic Consulting Ltd. 1997-2026. All Rights Reserved   |   Αρχική Σελίδα  |   Disclaimer  |   Website by Theratron