Edition: International | Greek
MENU

Αρχική » Μάνατζμεντ

«Ορισμένα άτομα πιστεύουν ότι η δημιουργικότητα προέρχεται μόνο από «δημιουργικούς» ανθρώπους. Ωστόσο, αποκρύνεται και σε συγκεκριμένες προτροπές. Πρέπει να μάθετε πως να ηγείστε παραγωγικών συνεδριών παραγωγής ιδεών και να δημιουργείτε μια νοοτροπία δημιουργικότητας στην ομάδα σας.»

Καλλιεργείστε τη δημιουργικότητα

Η απελευθέρωση του πνεύματος δημιουργίας, σώζει επιχειρήσεις

«Η πώληση δεν έχει να κάνει με ειδικές τεχνικές και «μαγικά κόλπα». Ούτε ισχύει αυτό που λένε ότι όσοι ασχολούνται με τις πωλήσεις είναι «γεννημένοι» πωλητές.»

Η σύγχρονη τέχνη των πωλήσεων

Από: EBR | Παρασκευή, 20 Νοεμβρίου 2020

Ο διεθνούς φήμης Patrick V. Valtin μας εξηγεί πώς μπορεί κανείς να «πουλά χωρίς να πουλάει», καθώς και τα τρία μυστικά που πρέπει να γνωρίζει κάθε πωλητής

«Στις συνθήκες του σύγχρονου περιβάλλοντος που χαρακτηρίζεται από συνεχή αλλαγή, αβεβαιότητα, αντιφατικότητα και έντονο ανταγωνισμό, η παραδοσιακή αντίληψη και πρακτική του μάνατζμεντ δεν αρκούν να εξασφαλίσουν τηδιαρκή επιτυχία των επιχειρήσεων και οργανισμών..»

Tι είναι ηγεσία και τι είναι ηγέτης

Από: Athanase Papandropoulos | Πέμπτη, 19 Νοεμβρίου 2020

Μια εντυπωσιακή χαρτογράφηση του ρόλου και κυρίως της προσωπικότητας ενός ηγέτη, είτε αυτός ασκεί επιχειρηματική δραστηριότητα είτε πολιτική

«Η επιτυχία της εταιρείας απαιτεί αφοσίωση των διοικητικών στελεχών και των εργαζομένων. Αφοσίωση σημαίνει βασική θετική στάση απέναντι στην εταιρεία, ταύτιση με τους στόχους της, καθώς και χρήση και συγκέντρωση κάθε προσπάθειας προς αυτή την κατεύθυνση.»

Για το επιχειρείν του αύριο

Από: EBR | Τετάρτη, 18 Νοεμβρίου 2020

Στον κόσμο που αλλάζει οι επιχειρήσεις που θα επιβιώσουν είναι όσες θα προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα αλλάζοντας τρόπο σκέψης και συμπεριφορά, θα σκεφτούν έξω από το κουτί, θα κάνουν σωστές επιλογές και θα τις υλοποιήσουν ταχύτατα και αποτελεσματικά

«Δώστε έμφαση στην ποιότητα, όταν «συναρμολογείται» την ομάδα σας. Στην αρχή κρατήστε μικρό τον αριθμό των μελών της, ώστε να μπορείτε να παίρνετε καλύτερες και γρηγορότερες αποφάσεις.»

Έξι τρόποι για να επιτύχει το project σας

Από: EBR | Τετάρτη, 18 Νοεμβρίου 2020

Αν είστε υπεύθυνος σε κάποιο project, καλό είναι να λάβετε υπ’ όψιν σας τα εξής

«Θρέψε το μυαλό σου με σπουδαίες σκέψεις, γιατί ποτέ δε θα φτάσεις ψηλότερα από όσο σκέφτεσαι».

Πώς η δύναμη της σκέψης μετατρέπεται σε... χρήμα

Από: EBR | Τετάρτη, 18 Νοεμβρίου 2020

Ο τρόπος που σκεφτόμαστε καθορίζει το γιατί κάποιος βγάζει 1.000 ευρώ το μήνα, ενώ κάποιος άλλος, με τα ίδια ακριβώς προσόντα, βγάζει 1.000 ευρώ την... ώρα

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΡΘΡΑ

«Η πιο ευρύτερα αναγνωρισμένη γνωστική διάκριση είναι αυτή ανάμεσα στον τρόπο σκέψης με το αριστερό τμήμα και το δεξιό τμήμα του εγκεφάλου. Αυτή η κατηγοριοποίηση είναι περισσότερο μεταφορική παρά ακριβής, φυσιολογικά.»

Πώς σκεφτόμαστε

Από: EBR | Τετάρτη, 18 Νοεμβρίου 2020

Ποιός ο ρόλος του σκέπτεσθαι στη λήψη αποφάσεων;

«Πολλές φορές, οι αιτίες του άγχους είναι δύσκολο να εκλείψουν, σίγουρα όμως ένα καλό φάρμακο –αν και πρόσκαιρο– είναι το γέλιο.»

Το γέλιο διώχνει το στρες

Από: EBR | Τετάρτη, 18 Νοεμβρίου 2020

Οι εργαζόμενοι σε οποιαδήποτε βαθμίδα της ιεραρχίας πολύ συχνά βασανίζονται από στρες, το οποίο τείνει να ρίχνει την παραγωγικότητά τους

«Ηθικό», είναι η επιθυμία μίας επιχείρησης να επιβιώσει.

Το ηθικό της εταιρείας και τα μάτια σας

Από: Athanase Papandropoulos | Τετάρτη, 18 Νοεμβρίου 2020

Σε περιόδους κρίσεων, όσο πιο ακμαίο είναι το ηθικό μιας εταιρείας, τόσο λιγότερο ευάλωτη είναι σε επικίνδυνες αναταράξεις

«Ποτέ μην πέσετε στην ολέθρια παγίδα να θεωρήσετε τον εαυτό σας αναντικατάστατο. Το «ουδείς αναντικατάστατος» έχει βγει από μέσα από τη ζωή.»

Πώς να «σιγουρέψετε» την δουλειά σας

Από: EBR | Δευτέρα, 16 Νοεμβρίου 2020

Για να «προφυλάξετε» τη θέση σας στο σημερινό άσχημο οικονομικό κλίμα, πρέπει να κάνετε τον εαυτό σας ακόμη πιο πολύτιμο για την εταιρία σας

«Ακούτε χωρίς να αξιολογείτε. Δημιουργήστε μια ατμόσφαιρα μέσα στην οποία όλες οι ιδέες θα μπορούν να κυκλοφορούν ελεύθερα.»

Πώς να προοδεύετε σε μια επιτροπή

Από: EBR | Δευτέρα, 16 Νοεμβρίου 2020

Αν σας έχουν αναθέσει την προεδρία κάποιας επιτροπής, διαβάστε με προσοχή τις ακόλουθες συμβουλές: Θα σας βοηθήσουν στο έργο σας

«Ο ψηφιακός μετασχηματισμός και ο αντίκτυπος που έχει στην κοινωνία, η «πράσινη» ανάπτυξη, η σύμπραξη δημοσίου και ιδιωτικού τομέα για την ενίσχυση της οικονομικής υγείας, οι πρωτοβουλίες που απαιτούνται ώστε να γίνουν οι πόλεις μας πιο δημιουργικές και βιώσιμες, είναι μερικά μόνο από τα ζητήματα που τίθενται προς εξέταση.»

Ζήτημα ηθικής και όχι υποχρέωση

Από: EBR | Πέμπτη, 12 Νοεμβρίου 2020

Έρευνα του Χάρβαρντ αποκάλυψε ότι οι πετυχημένες επιχειρήσεις δίνουν έμφαση στο άνοιγμα νέων αγορών, στην κάλυψη των αναγκών των μετόχων, παρουσιάζουν δεκτικότητα και προσαρμογή στις αλλαγές, ενώ έχουν βάλει την υποχρέωση απέναντι στο κοινωνικό σύνολο στον πυρήνα της στρατηγικής τους

Η διατηρησιμότητα (sustainability) είναι μία έννοια με πολλές παραμέτρους και αποτελεί αντικείμενο πολλών συζητήσεων, αναλύσεων και επιχειρηματικής ρητορικής.

Διατηρησιμότητα: ένας βασικός παράγων του ευ επιχειρείν

Από: EBR | Τρίτη, 10 Νοεμβρίου 2020

Η διατηρήσιμη ή βιώσιμη ανάπτυξη είναι αυτή που καλύπτει τις ανάγκες της παρούσας γενεάς χωρίς να μειώνει τις δυνατότητες των μελλοντικών γενεών να καλύψουν τις δικές τους ανάγκες

Η ερευνητική ομάδα των Εργαστηρίων Ανάλυσης Δεδομένων, Πρόβλεψης και Financial Engineering του Πολυτεχνείου Κρήτης σε συνεργασία με πανεπιστημιακά ιδρύματα του εξωτερικού βρίσκεται συνέχεια σε αναζήτηση νέων εννοιών και θεμάτων που αφορούν τη βιώσιμη ανάπτυξη και το χώρο των επιχειρήσεων.

Επιχείρηση & Μάνατζμεντ

Από: EBR | Δευτέρα, 9 Νοεμβρίου 2020

Το παρόν εγχειρίδιο αναφέρεται στις βασικές έννοιες και λειτουργίες της επιχείρησης και του τρόπου διοίκησής της

Συχνό φαινόμενο είναι οι οργανισμοί αλλά και οι άνθρωποι που τους διοικούν να συγχέουν την καλή διαχείριση με την Ηγεσία. Μία έρευνα του CIPD έδειξε ότι πολλές απαντήσεις που σχετίζονται με την Ηγεσία αφορούν στην πραγματικότητα το management.

Ηγεσία και Αυθεντικότητα

Από: EBR | Τρίτη, 3 Νοεμβρίου 2020

Το τελευταίο διάστημα, παρατηρείται μια αύξηση της σημασίας της Ηγεσίας σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού ενώ σε παγκόσμιο επίπεδο η αρθρογραφία αλλά και οι συζητήσεις πληθαίνουν

«Πρέπει να έχουμε ξεκάθαρη άποψη για αυτό που θέλουμε να πετύχουμε. Σχηματίζουμε στο μυαλό μας μια σαφή εικόνα του στόχου μας. Την καταγράφουμε σε χαρτί. Τον οραματιζόμαστε συχνά...»

Οι στόχοι και η πραγματικότητά μας

Από: EBR | Δευτέρα, 2 Νοεμβρίου 2020

Χωρίς στόχο κανείς δεν πάει πολύ μακρυά. Χρειάζονται όμως κάποιες προϋποθέσεις. Ποιές;

«Οι σκέψεις μας μας «μαγνητίζουν» και έτσι έλκουμε και στο φυσικό επίπεδο όσα πράγματα είναι σε αρμονία με τις σκέψεις αυτές- καλές ή κακές, αφθονίας ή φτώχειας, επιτυχίας ή αποτυχίας.»

Χρησιμοποίησε τη δύναμη της σκέψης

Από: EBR | Δευτέρα, 2 Νοεμβρίου 2020

«Θρέψε το μυαλό σου με σπουδαίες σκέψεις, γιατί ποτέ δε θα φτάσεις ψηλότερα από όσο σκέφτεσαι»

«Ήθελα να ξέρετε ότι αν ποτέ κάνω πραγματικά πολύ καλή δουλειά, απλά πληρώστε με περισσότερο. Δεν με ενδιαφέρει η αναγνώριση ή τα βραβεία και δεν παρακινούμε από κανέναν έπαινο. Αν τα πάω καλά, απλά δώστε μου ένα μπόνους ή πληρώστε με περισσότερο.»

Ένα αλάθητο εργαλείο παρακίνησης

Από: EBR | Δευτέρα, 12 Οκτωβρίου 2020

Ενώ πολύ διαφορετικά πράγματα παρακινούν διαφορετικούς ανθρώπους υπάρχουν κοινά μοτίβα που δείχνουν προς μερικούς βασικούς παρακινητικούς παράγοντες που ισχύουν για τους περισσότερους ανθρώπους. Το κλειδί είναι η σωστή διάγνωση

«Τα σημαντικά λάθη σε οποιαδήποτε φάση έχουν απογοητευτικά αποτελέσματα, επιβραδύνοντας τη διαδικασία και καταργώντας τα οφέλη της».

Η κατά John Kotter... Αλλαγή

Από: Athanase Papandropoulos | Δευτέρα, 12 Οκτωβρίου 2020

Πώς συνδέεται η αλλαγή με την ηγεσία; Τι ρόλο παίζει η έννοια του επείγοντος στην εμπέδωση της εταιρικής αλλαγής; Το έργο του John P. Kotter είναι άκρως διαφωτιστικό, ειδικά τώρα που η μεταβολή του τρόπου λειτουργίας των οργανισμών είναι πιο κρίσιμη από ποτέ

«Ερευνητές κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι η ανταμοιβή μιας συμπεριφοράς ενδέχεται σε κάποιες περιπτώσεις να ενεργοποιήσει το κίνητρο που ενυπάρχει σε κάποιο άτομο.»

Πώς να αποθαρρύνετε τους καλύτερους υπαλλήλους σας

Από: EBR | Δευτέρα, 12 Οκτωβρίου 2020

Πολλές επιχειρήσεις απονέμουν βραβεία, όπως «υπάλληλος του μήνα», αλλά είναι οι ενέργειες αυτές αρκετές για να παρακινήσουν την απόδοση; Όχι και τόσο, υποστηρίζει ο καθηγητής Ian Larkin. Στην πραγματικότητα μάλιστα ενδέχεται να θέσουν στο περιθώριο τους καλύτερους υπαλλήλους τους συνολικά

Σελίδες: Επόμενη

Γνώμη

H κοινωνία της νόησης και οι εχθροί της

Athanase PapandropoulosΑπό: Athanase Papandropoulos

Στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης (ΤΝ) και της δυναμικής της, ενδέχεται να είναι σκληρές οι αντιπαραθέσεις μεταξύ αμάθειας και γνώσης

Ηλεκτρονική Έκδοση Τρέχοντος Τεύχους: 03/2020 2020

Περιοδικό

Τρέχον Τεύχος

03/2020 2020

Δείτε τα παλαιά τεύχη
Συνδρομή
Διαφημιστείτε
Ηλεκτρονική Έκδοση

Ευρώπη

Αντιμετώπιση του κορονοϊού: 183,5 εκατ. ευρώ για τη στήριξη της ελληνικής οικονομίας

Αντιμετώπιση του κορονοϊού: 183,5 εκατ. ευρώ για τη στήριξη της ελληνικής οικονομίας

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε την τροποποίηση τριών εθνικών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων (ΕΠ) στην Ελλάδα, χάρη στις οποίες 183,5 εκατ. ευρώ θα ανακατευθυνθούν στην αντιμετώπιση των οικονομικών επιπτώσεων της κρίσης του κορονοϊού

Οικονομία

Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία στις επάλξεις

Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία στις επάλξεις

Το ορμητικό δεύτερο κύμα πανδημίας του κορονοϊού θέτει το σύστημα υγείας και τις υποδομές σε τεράστια δοκιμασία, ενώ δοκιμάζει τις αντοχές των ιατρών, των νοσηλευτών και όλων εκείνων που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της μάχης

EURACTIV.com - Feeds

All contents © Copyright EMG Strategic Consulting Ltd. 1997-2020. All Rights Reserved   |   Αρχική Σελίδα  |   Disclaimer  |   Website by Theratron