Edition: International | Greek
MENU

Αρχική » Μάνατζμεντ

«Στην σημερινή εποχή των επιταχυνόμενων και ταλαντευόμενων, αλλαγών, η νοοτροπία μπορεί ακόμα να οδηγήσει σε αναπάντεχα ισχυρές επιδόσεις.»

Πέντε βήματα για επιχειρηματική αλλαγή σε περίοδο κρίσης

Γιατί η κουλτούρα αποτελεί κρίσιμη παράμετρο στην προσπάθεια μιας επιχείρησης να μετεξελιχθεί σε εποχές που το περιβάλλον θυμίζει... κινούμενη άμμο. Οι κινήσεις που θα θέσουν τον μηχανισμό σε κίνηση

Κυριότεροι στόχοι της διοίκησης για το 2022 είναι η περαιτέρω ενδυνάμωση των δραστηριοτήτων των εταιρειών του ομίλου, η υλοποίηση συνεργειών σε όλα τα επίπεδα της δραστηριοποίησής τους μέσα από την υλοποίηση κεφαλαιουχικών επενδύσεων και την ανάπτυξη νέων καινοτόμων προϊόντων.Παράλληλα, βασικό πυλώνα της στρατηγικής αποτελεί η συνεχής ανάπτυξη των πωλήσεων εκτός Ελλάδας.

Γιώτης: Το επενδυτικό κρεσέντο και οι «πληγές» της ενεργειακής κρίσης

Από: EBR | Τρίτη, 20 Σεπτεμβρίου 2022

Στα 103,979 εκατ. ευρώ ο τζίρος της ιστορικής εταιρείας το 2021, μειωμένος κατά 6,51% - Συγκρατημένη αισιοδοξία για εφέτος

«Όταν αποτυγχάνει η σύζευξη της προσφοράς με τη ζήτηση εργασίας, οι επιχειρήσεις μέσω των φορέων εκπροσώπησής τους θα πρέπει να αναλαμβάνουν δράσεις προσέγγισης της προσφοράς, συνενώνοντας πόρους, αξιοποιώντας συνέργειες και εκμεταλλευόμενες οικονομίες κλίμακας.»

Τι μπορούν να κάνουν οι επιχειρήσεις όταν δεν βρίσκουν ανθρώπινο δυναμικό;

Από: EBR | Τετάρτη, 31 Αυγούστου 2022

Τελευταία, έχει αναπτυχθεί ένας πλούσιος διάλογος σχετικά με τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις στην εύρεση ανθρώπινου δυναμικού, που συχνά συνιστούν σημαντικά εμπόδια για τη λειτουργία τους

«H πρόκληση του επιχειρηματία ηγέτη είναι μεγάλη και οπωσδήποτε διαφορετική από το παρελθόν. Καλείται τώρα να διατηρήσει την επιχείρηση του βιώσιμη, μεσούσης της κρίσης και να συμβάλει στο χτίσιμο εμπιστοσύνης που τόσο έχει ανάγκη ο κλάδος αλλά και η κοινωνία. »

Τα συστατικά του ηγέτη που χρειάζονται τώρα οι επιχειρήσεις

Από: Athanase Papandropoulos | Πέμπτη, 7 Ιουλίου 2022

Οι προκλήσεις για τον σημερινό ηγέτη είναι μεγάλες

Ένα πράγμα είναι σαφές σχετικά με το μέλλον της εργασίας: Η υβριδική εργασία γίνεται ο κανόνας για πολλούς οργανισμούς.

5 τρόποι για «να δουλέψει» η υβριδική εργασία

Από: EBR | Τρίτη, 28 Ιουνίου 2022

Κατανοήστε και ξεπεράστε τις πιο συνηθισμένες προκλήσεις της εργασίας πλήρους απασχόλησης που μοιράζεται μεταξύ σπιτιού και γραφείου

 πανδημία ελπίζουμε ότι έχει περάσει ανεπιστρεπτί, οι συνέπειές της όμως στην κοινωνία και στον χώρο των επιχειρήσεων είναι εδώ και θα παραμείνουν για πολύ ακόμη μαζί μας.

Γιατί δεν βρίσκουν προσωπικό οι επιχειρήσεις;

Από: EBR | Τετάρτη, 15 Ιουνίου 2022

Είναι πάρα πολύ συνηθισμένο το τελευταίο διάστημα, έχοντας ξεπεράσει σε μεγάλο βαθμό την πανδημία και επιστρέψει εν πολλοίς σε ένα βαθμό κανονικότητας, να διαβάζουμε στα ΜΜΕ και στον ημερήσιο και τον περιοδικό Τύπο για τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις σε θέματα στελέχωσης

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΡΘΡΑ

Ένας πραγματικός ηγέτης, πρέπει να θέτει τον εαυτό του στην υπηρεσία των ανθρώπων του. Και αν χρειασθεί, να θυσιάζεται για τις ιδέες του.

Ηγεσία και αυτοθυσία

Από: EBR | Τετάρτη, 15 Ιουνίου 2022

Ο Σωκράτης αποτελεί το πρότυπο του φιλοσόφου. Και αυτό το πρότυπο, έχει ρίζες που χάνονται μέσα στις χιλιετίες

«Είναι σημαντικό να συμβάλουμε στη δημιουργία μιας νέας προσέγγισης που να υπηρετεί έναν ανώτερο σκοπό και να κινητοποιεί τους ανθρώπους.»

Το κοινό καλό ως επιχειρηματική αξία

Από: EBR | Τρίτη, 14 Ιουνίου 2022

Τι θα ήταν αυτό που θα έχανε ο κόσμος αν η εταιρεία την οποία διευθύνουμε δεν υπήρχε πια

Tο επιχειρηματικό μοντέλο της νεότερης γενιάς των Ελλήνων πλοιοκτητών στηρίζεται σε τομές που οδηγούν σε ανανέωση, την ίδια στιγμή που εμπλουτίζεται από στοιχεία που διασφαλίζουν τη συνέχεια στην εξέλιξη της ελληνόκτητης ναυτιλίας.

Το επιχειρηματικό μοντέλο της νεότερης γενιάς των Eλλήνων εφοπλιστών

Από: EBR | Τρίτη, 14 Ιουνίου 2022

Η ελληνόκτητη ναυτιλία κυριαρχεί στις παγκόσμιες ναυλαγορές τις τελευταίες πέντε δεκαετίες

Οι απαιτητικές και απρόβλεπτες ερωτήσεις κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης αναγκάζουν πολλές φορές τους υποψηφίους να σκεφτούν βιαστικά μια ιδανική απάντηση την οποία δεν έχουν προετοιμάσει

Καριέρα: Πώς θα προετοιμαστείτε σωστά για μια συνέντευξη

Από: EBR | Παρασκευή, 3 Ιουνίου 2022

Σημαντικό ρόλο στην αναζήτηση και εύρεση της κατάλληλης θέσης εργασίας για υποψηφίους εργαζομένους διαδραματίζει στο εργασιακό πεδίο, η κατάλληλη προετοιμασία για μια συνέντευξη, τόσο φυσική όσο και ψηφιακή

Σε μια μικρή επιχείρηση δίνεται όλο και μεγαλύτερη προσοχή στις ανησυχίες των εργαζομένων. Δεν διστάζουν πλέον να έχουν προσωπικές απαιτήσεις για τη διαμονή τους και το μισθό τους.

Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων

Από: EBR | Δευτέρα, 30 Μαΐου 2022

Η πορεία από την εξατομίκευση στον ατομικισμό

«Προέχει για τις επιχειρήσεις η ανάληψη συγκεκριμένης δράσης που να έχει στόχο την αποκατάσταση της φήμης τους ή και την προώθηση της τελευταίας, πέρα από τις παραδοσιακές δράσεις δημοσίων σχέσεων.»

Προκλήσεις για τη φήμη των επιχειρήσεων

Από: EBR | Δευτέρα, 30 Μαΐου 2022

Στην σημερινή αρνητική για την φήμη των επιχειρήσεων συγκυρία, τα ανώτατα στελέχη των εταιρειών πρέπει να δώσουν μεγάλη προσοχή σε ένα θέμα πολύπλοκο και επικίνδυνο

Σύμφωνα με την έρευνα, οι επενδύσεις στη Βιωσιμότητα βρίσκονται πρώτες στην ατζέντα των εταιρειών, αναδεικνύοντας τη σχετική σημασία που αποδίδει η πλειονότητα των Ελλήνων CEOs στα ζητήματα ESG, ως καταλύτης αξίας κατά τα επόμενα χρόνια.

Προτεραιότητα για τους Έλληνες CEOs

Από: EBR | Παρασκευή, 27 Μαΐου 2022

Όλο και μεγαλύτερη σημασία αποκτούν για τους Έλληνες επικεφαλής επιχειρήσεων τα κριτήρια και οι στρατηγικές ESG

O «Κώδικας Δεοντολογίας για την υπεύθυνη επιχειρηματική πρακτική και πρακτική προώθησης των προϊόντων τροφίμων», που δημοσιεύτηκε τον Μάιο 2021 και είναι το πρώτο παραδοτέο της Ευρωπαϊκής Στρατηγικής «Από το αγρόκτημα στο πιάτο», προβλέπει την εφαρμογή από τις επιχειρήσεις τροφίμων υπεύθυνων πρακτικών για την προώθηση και διαφήμιση των προϊόντων τους, αναδεικνύοντας για άλλη μια φορά τη σημασία της αυτοδέσμευσης.

Το Μarketing τροφίμων για το καλό των παιδιών

Από: EBR | Τετάρτη, 25 Μαΐου 2022

Οι δεσμεύσεις της Unilever και το Ελληνικό Pledge

«Εφόσον η εταιρεία σας παρέχει γραμμές πίστωσης, πρέπει να προστατέψετε τις ταμειακές σας ροές και να περιορίσετε τους πιστωτικούς κινδύνους. »

Ανακτήστε τον έλεγχο των ταμειακών σας ροών

Από: EBR | Παρασκευή, 20 Μαΐου 2022

Η πιστωτική πολιτική διαφυλάσσει το πιο σημαντικό περιουσιακό στοιχείο μiας επιχείρησης: τα μετρητά της

«Μην επιτρέψεις σε κανένα εμπόδιο, κριτική ή περιστάσεις να σε παρεκκλίνουν από την πορεία σου. Ξέγραψε το «τι θα πει ο κόσμος». Ο κόσμος, ούτως ή άλλως, ποτέ δεν κάνει θετικά σχόλια».

Ο δωδεκάλογος της επιτυχίας

Από: EBR | Πέμπτη, 19 Μαΐου 2022

Κάθησε - Μόνος - Ηρέμησε - Σκέψου. Ξεκαθάρισε και αποκρυστάλλωσε τη σκέψη σου

«Η απαρχή της δικτύωσης έδειξε καθαρά στους άντρες και τις γυναίκες που βρίσκονταν στην αγορά εργασίας, την ανάγκη να φρεσκάρουν τις δεξιότητές τους στον τομέα των ανθρώπινων σχέσεων».

Η τηλεργασία απειλεί το ομαδικό πνεύμα στις επιχειρήσεις

Από: Athanase Papandropoulos | Δευτέρα, 16 Μαΐου 2022

Με την εργασία από το σπίτι και γενικά εκτός επιχειρηματικού περιβάλλοντος το απαραίτητο ομαδικό πνεύμα μιας επιχείρησης απειλείται. Τα κοινωνικά δίκτυα και οι γρίφοι της νέας εποχής

«Ο CEO μίας επιχείρησης, δεν σημαίνει ότι αναγκαστικά γνωρίζει τα πάντα και έχει όλες τις λύσεις για τα προβλήματα του οργανισμού».

CEO: Μειώστε την απόσταση από τους ανθρώπους σας

Από: Athanase Papandropoulos | Τρίτη, 3 Μαΐου 2022

Οι CEOs πρέπει να βρουν έναν τρόπο να μειώσουν την απόσταση που δημιουργεί η εξουσία ανάμεσα στους ίδιους και τους ανθρώπους τους

 Σήμερα, το ενδιαφέρον και το πάθος του Μακιαβέλι για την πολιτική το βρίσκουμε στο μάνατζμεντ του σύγχρονου περίπλοκου κόσμου των επιχειρήσεων, όπου συναντάμε όλα τα στοιχεία της αποτυχίας και της επιτυχίας, της γενναιότητας και της δειλίας –για να μην αναφέρουμε την απάτη, την προδοσία, την συνωμοσία και τις γνωστές στρατηγικές που περιγράφονται στον Ηγεμόνα.

Ο Μακιαβέλι και το σύγχρονο επιχειρείν

Από: Athanase Papandropoulos | Τετάρτη, 27 Απριλίου 2022

Ο Μακιαβέλι πίστευε στο επιχειρηματικό πνεύμα, στην πολιτική δημοκρατία και στην επικοινωνία

«Ο φόβος της απόρριψης δημιουργεί αδράνεια. Και επειδή μένει αδρανής, δεν αποκομίζει προσωπικές εμπειρίες - πράγμα που είναι το κλειδί για τη μάθηση και το ξεπέρασμα μελλοντικών εμποδίων».

Προσοχή στον φαύλο κύκλο του φόβου

Από: Athanase Papandropoulos | Παρασκευή, 8 Απριλίου 2022

Ο φόβος της αποτυχίας σταματάει την πρόοδο

Σελίδες: Επόμενη

Γνώμη

Οι πολλαπλές πραγµατικότητες του κόσµου και η δυτική στρατηγική

Από: EBR

Εις πείσµα όσων κατά καιρούς και ιδίως µετά την ιστορική ήττα του λεγόµενου υπαρκτού σοσιαλισµού διακήρυξαν το τέλος των ιδεολογιών, οι ιδεολογίες κυριαρχούν στον κόσµο

Ηλεκτρονική Έκδοση Τρέχοντος Τεύχους: 04/2021 2021

Περιοδικό

Τρέχον Τεύχος

04/2021 2021

Δείτε τα παλαιά τεύχη
Συνδρομή
Διαφημιστείτε
Ηλεκτρονική Έκδοση

Ευρώπη

Το μεγάλο στοίχημα της Λιζ Τρας για την οικονομία του Ηνωμένου Βασιλείου

Το μεγάλο στοίχημα της Λιζ Τρας για την οικονομία του Ηνωμένου Βασιλείου

Ο Μπόρις Τζόνσον πέτυχε το Brexit. Η Λιζ Τρας αντιμετωπίζει το πολύ πιο δύσκολο έργο, να το κάνει να πετύχει

Οικονομία

Οι συνδέσεις 5G θα διπλασιάζονται παγκοσμίως κάθε χρόνο έως το 2027

Οι συνδέσεις 5G θα διπλασιάζονται παγκοσμίως κάθε χρόνο έως το 2027

Αλματώδης βαίνει πλέον η ανάπτυξη της τεχνολογίας ασύρματων επικοινωνιών 5G, με τις συνδέσεις στα τέλη του 2ου τριμήνου του 2022 να ξεπερνούν, παγκοσμίως, τα 810 εκατ

EURACTIV.com - Feeds

All contents © Copyright EMG Strategic Consulting Ltd. 1997-2022. All Rights Reserved   |   Αρχική Σελίδα  |   Disclaimer  |   Website by Theratron