του Αθανάσιου Χ. Παπανδρόπουλου
- Αν δεν ξέρετε τι παρακινεί κάποιον, απλά ρωτήστε τον.
- Δεν μπορείτε να παρακινήσετε κανέναν αν πρώτα δεν καταλάβετε τι παρακινεί εσάς τον ίδιο.
- Χρησιμοποιήστε πειστικότητα και επιρροή με σκοπό να ενθαρρύνετε την αυτο-παρακίνηση.
- Βρείτε ποιες είναι οι ανάγκες των ανθρώπων σας και βοηθήστε να τις ικανοποιήσουν. Όσο περισσότερο τόσο καλύτερα.
- Προσπαθήστε να μετατρέψετε τον εσωτερικό ανταγωνισμό σε ομαδικό πνεύμα.Μονον οφέλη θα αποκομίσετε και σε ποικίλα επίπεδα.
- Μη δημιουργείτε ομως πολλά επίπεδα ιεραρχίας αν θέλετε παρακινημένο προσωπικό.Αποφευγετε επισης τις περιττές ιεραρχικές δομές.
- Μην ξεχνάτε ότι διαφορετικά άτομα παρακινούνται με διαφορετικούς τρόπους.Γιατι πρωτίστως έχουν διαφορετικές ψυχολογίες.
- Αναρωτηθείτε αν τα συστήματα εργασίας εμποδίζουν τον εργαζόμενο από το να είναι παραγωγικός. Μην ξεχνάτε ότι το 85% της κακής απόδοσης οφείλεται στα συστήματα.
- Ρωτήστε τι εμποδίζει την απόδοσό τους.Δειξτε έμπρακτο ενδιαφέρον για το θέμα,γιατί αξίζει τον κοπο που θα κάνετε.
- Δώστε ποικιλία στην εργασία ώστε να μη βαριέται κανείς. Η ρουτίνα και η διαρκής επανάληψη σκοτώνουν την παραγωγικότητα και την δημιουργία.Η εποχή του ταιηλορισμου έχει μπει για καλα στο χρονοντούλαπο της ιστορίας του επιχειρειν.Η σύγχρονη επιχείρηση έχει άλλη αποστολή.
- Κάτι συμβαίνει αρνητικό σε σχέση με την παρακίνηση αν βλέπετε κοπάνες ή μη τήρηση του ωραρίου.Θα πει ότι η συνοχή της ομάδας εχει πάει περίπατο.Οχι χωρίς αρνητικές συνέπειες βέβαια.
- Μη νομίζετε ότι θα παίρνετε πάντα ειλικρινείς απαντήσεις, όταν ζητάτε εξηγήσεις για χαμηλή απόδοση.
- Βεβαιωθείτε ότι γνωρίζουν ακριβώς τι αποτελέσματα είναι επιθυμητά.
- Οι εργαζόμενοι δεν αποδίδουν καλά αν οι άμεσοι προϊστάμενοί τους είναι μέτριας απόδοσης.Η αξιοκρατία δεν είναι λόγια του αέρα.
- Ενθαρρύνετε τους εργαζόμενους να συμμετέχουν στις αποφάσεις και ρωτήστε τη γνώμη τους για ενεργειες που έχουν επιπτώσεις πάνω τους.
- Κρατήστε τους ενήμερους όσο πιο πολύ γίνεται.Και για ευρύ φάσμα θεμάτων.
- Μάθετε να επαινείτε την καλή δουλειά, έστω και αν κάτι δεν ολοκληρώθηκε.Ο έπαινος ενθαρρύνει και σπρώχνει στην αυτοβελτίωση.Ο σωστός καιδικαιος έπαινος όμως.
- Δώστε ευκαιρίες να αξιοποιούν τις ικανότητές τους. Μονον οφέλη για ολους θα προκύψουν.
- Να σχηματίζετε δική σας άποψη για το προσωπικό, από πρώτο χέρι.Μην χάνετε χρόνο ακούγοντας κουτσομπολιά και άλλες κακοήθειες που δεν οδηγούν πουθενά και δεν προσφέρουν απολύτως τίποτε.
- Να τους κοιτάτε όταν τους μιλάτε.Ενα καθαρο και ευθύ βλέμμα έχει τεράστια σημασία και δείχνει σοβαρότητα και ευθύνη.
- Εντοπίστε τη διαφορά μεταξύ προβλημάτων προσωπικής φύσης και προβλημάτων εργασίας. Καλον είναι τα προσωπικά προβλήματα να μένουν μακρυά από τον επαγγελματικό χώρο.Δεν έχουν καμμία θέση σε αυτόν.
- Η καλύτερη πειθαρχία είναι η αυτοπειθαρχία.Ολα τα αλλά έπονται.
