Edition: International | Greek

Αρχική » Γνώμη

Συσσώρευση κεφαλαίου και αλλαγή νοοτροπίας

Η Ελλάδα πέρασε τη βαθύτερη και μακρύτερη κρίση που καταγράφηκε στον δυτικό κόσμο, από την οποία βγαίνει χωρίς ουσιαστικές αλλαγές επί τα βελτίω στη δομή της οικονομίας

Από: EBR - Δημοσίευση: Δημοσίευση: Πέμπτη, 7 Νοεμβρίου 2019

μέγεθος [–] [+]
<<Η οικονομία πάσχει από τρεις αλληλένδετες συστημικές ασθένειες: ακριβό κόστος χρήματος, αρνητική αποταμίευση με χαμηλές καταθέσεις και ανυπαρξία ενός πραγματικού συνταξιοδοτικού συστήματος.>>
<<Η οικονομία πάσχει από τρεις αλληλένδετες συστημικές ασθένειες: ακριβό κόστος χρήματος, αρνητική αποταμίευση με χαμηλές καταθέσεις και ανυπαρξία ενός πραγματικού συνταξιοδοτικού συστήματος.>>

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΓΙΑ Γνώμη

του Κώστα Μητρόπουλου* 

Η Ελλάδα πέρασε τη βαθύτερη και μακρύτερη κρίση που καταγράφηκε στον δυτικό κόσμο, από την οποία βγαίνει χωρίς ουσιαστικές αλλαγές επί τα βελτίω στη δομή της οικονομίας. Η παραγωγή των επιχειρήσεων μειώθηκε και μετατοπίστηκε σε προϊόντα χαμηλότερης προστιθέμενης αξίας, ο επενδυτικός ρυθμός αδυνάτισε, η έρευνα και ανάπτυξη έμειναν πρακτικά στο μηδέν και ένα μεγάλο μέρος του διανοητικού κεφαλαίου ή αργεί ή έφυγε στο εξωτερικό.

Μπαίνουμε σε μια νέα εποχή. Εποχή κινητοποίησης των παραγωγικών δυνατοτήτων και συστράτευσης ικανοτήτων για να φτάσει η χώρα στην αναπτυξιακή δυναμική που της αξίζει. Το εγχείρημα είναι απλό στην περιγραφή του, και εκατοντάδες παραλλαγές του έχουν διατυπωθεί. Η υλοποίησή του όμως έχει αποδειχθεί δύσκολη μέχρι τώρα. Σαν κάποιο αόρατο χέρι να εμποδίζει όλες τις θετικές δυνάμεις να συντονιστούν προς το καλό.

Η οικονομία πάσχει από τρεις αλληλένδετες συστημικές ασθένειες: ακριβό κόστος χρήματος, αρνητική αποταμίευση με χαμηλές καταθέσεις και ανυπαρξία ενός πραγματικού συνταξιοδοτικού συστήματος. Ο συνδυασμός των τριών οδηγεί στην αδυναμία συσσώρευσης κεφαλαίου, το οποίο είναι απαραίτητο για να τροφοδοτήσει διατηρήσιμη ανάπτυξη.

Στην διάρκεια της κρίσης η οριακή αποταμίευση έγινε αρνητική και οι καταθέσεις μειώθηκαν κατά 50%. Η απώλεια του διαθέσιμου εισοδήματος που ακολούθησε τη συμπίεση της οικονομικής δραστηριότητας εξηγεί το πρώτο. Η αρνητική αποταμίευση μαζί με τη μεταφορά καταθέσεων εκτός τραπεζικού συστήματος εξηγούν το δεύτερο. Αυτό το κενό κεφαλαίου παραμένει ακόμη.

Η υποχρεωτική αποταμίευση με τη μορφή των ασφαλιστικών εισφορών αποδείχθηκε ασύμβατη με τις συντάξεις που δίνονταν και δίνονται, αλλά και σε μεγάλο βαθμό εξαϋλώθηκε με το PSI χάρις στην, κατά τον νόμο, λανθασμένη επενδυτική στρατηγική. Το κακοφορμισμένο συνταξιοδοτικό σύστημα κατέρρευσε αποστερώντας από τη χώρα τον δεύτερο μηχανισμό χρηματοδότησης της οικονομίας.

Η Κύπρος, η Μάλτα, το Λουξεμβούργο με το χαλαρό φορολογικό τους πλαίσιο προσελκύουν δυσανάλογα πολλές διεθνείς καταθέσεις. Η Γερμανία με τις εξαγωγές και η Νορβηγία με το πετρέλαιο έχουν γιγαντιαία εμπορικά πλεονάσματα. Η Ελλάδα δεν έχει ούτε το ένα ούτε το άλλο και αδυνατεί να προσελκύσει διεθνή κεφάλαια σε ποσότητες που να δημιουργούν επενδυτικό κύμα. Η αδυναμία συσσώρευσης κεφαλαίου εσωτερικά και εξωτερικά οδήγησε από το 2009 ως σήμερα τις επενδύσεις στο μισό του ευρωπαϊκού μέσου ρυθμού και τις κρατά σε αυτό το επίπεδο. Η συστηματική αποεπένδυση φρενάρισε τεχνολογικά την οικονομία και υπονόμευσε την ανταγωνιστικότητα. Δυστυχώς οι εξυγιαντικές μεταρρυθμίσεις, η μείωση των φόρων και τα επενδυτικά κίνητρα από μόνα τους δεν επαρκούν για να διογκώσουν τα κεφάλαια της οικονομίας. Χρειάζεται μια νέα στρατηγική και μια σειρά από άμεσες πολιτικές για να ξαναρχίσει η συσσώρευση κεφαλαίου και γνώσης για να ξαναγίνει η χώρα ανταγωνιστική.

Η μείωση του κόστους και η σταδιακή αύξηση της διαθεσιμότητας κεφαλαίου αποτελούν τα θεμέλια της επανεκκίνησης:
•Ενίσχυση της εμπιστοσύνης προς τη χώρα και την οικονομία εσωτερικά και εξωτερικά
•Ταχύτατο re-engineering του τραπεζικού συστήματος ώστε να επανέλθουν καταθέτες και επενδυτές
•Ανάταξη του συνταξιοδοτικού συστήματος ώστε να αποτελέσει σε βάθος χρόνου μηχανισμό χρηματοδότησης της οικονομίας.

Για να ξαναπάρει όμως εμπρός η οικονομία, χρειάζεται άμεση ένεση κεφαλαίων και αύξηση της δυνατότητας άντλησης νέων:

•ταχείς επενδύσεις μεγάλης κλίμακας σε φυσικές και «μαλακές» υποδομές
•κίνητρα για την αύξηση του μεγέθους και της διασυνδεσιμότητας της μεσαίας ελληνικής επιχείρησης,
•δημιουργία ενός χρηματοδοτικού οικοσυστήματος για την τοποθέτηση κεφαλαίων σε νεοφυείς επιχειρήσεις καθώς εξελίσσονται (multi stage funding),
•σύσταση εισηγμένου στο ΧΑ κεφαλαίου για ΜΜΕ,
•ευθυγράμμιση των δεξιοτήτων των εργαζομένων με τις ανάγκες μιας τεχνολογικά απαιτητικής και γρήγορα αναπτυσσόμενης οικονομίας.

Σε αυτή την πορεία ανάπτυξης οι αντιστάσεις, οι οποίες συνήθως παίρνουν πολιτική μορφή και που πρέπει να αντιμετωπιστούν, είναι τρεις: διάσωση των όποιων κεκτημένων, πλήρης αδυναμία μακροπρόθεσμου διαβουλευτικού σχεδιασμού και χαμηλή επιχειρηματική κινητοποίηση.

Για να υπάρξουν επενδύσεις πρέπει να υπάρξει συσσώρευση κεφαλαίου και γνώσης. Η νέα κυβέρνηση πρέπει να υλοποιήσει όλη τη συστάδα πολιτικών, αντιμετωπίζοντας τις αντιστάσεις με πιθανό πολιτικό κόστος, αλλιώς δεν θα μπορέσει η χώρα να μπει γρήγορα σε αναπτυξιακή τροχιά και να διαμορφώσει έναν νέο ρόλο της στην παγκόσμια σκηνή. Η πετυχημένη παρουσία της Ελλάδας στην e-εποχή περνά όχι μόνο μέσα από νέες πολιτικές αλλά και από την αλλαγή κουλτούρας, που δυστυχώς η κρίση άφησε άθικτη.

*εντεταλμένος σύμβουλος PwC Ελλάδας

Ευρώπη

Τι σημαίνει η επίθεση Ντόναλντ Τουσκ στον Εμμ. Μακρόν

Ο απερχόμενος Πολωνός πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου,ανοίγει ένα νέο κεφάλαιο πολιτικής αντιπαράθεσης στους κόλπους της Ένωσης

Οικονομία

Έκθεση ULI/PwC: Η αγορά των ακινήτων παραμένει ελκυστική για τους επενδυτές το 2020

Το Παρίσι βρίσκεται στην πρώτη θέση της λίστας προτίμησης με βάση τις προοπτικές της πόλης για το 2020, με το Βερολίνο και τη Φρανκφούρτη να ακολουθούν στις τρεις επικρατέστερες θέσεις

Γνώμη

Η στρατηγική της κυβέρνησης «νόμος και τάξη»

Από: EBR

Οι φόβοι για νέο… Γρηγορόπουλο, οι «μπαχαλάκηδες» και τα ύποπτα στελέχη του ΣΥΡΙΖΑ. Τήρηση του νόμου και επιστροφή στη νομιμότητα, επικαλείται το Μέγαρο Μαξίμου

EURACTIV.com - Feeds

Περιοδικό

Ηλεκτρονική Έκδοση Τρέχοντος Τεύχους: 03/2019 2019

Τρέχον Τεύχος

03/2019 2019

Δείτε τα παλαιά τεύχη
Συνδρομή
Διαφημιστείτε
Ηλεκτρονική Έκδοση

All contents © Copyright Copyright EMG Strategic Consulting Ltd. 1997-2019. All Rights Reserved   |   Αρχική Σελίδα  |   Disclaimer  |   Website by Theratron :)