Μάνατζμεντ

Edition: International | Greek

FOLLOW EBR MAGAZINE ON:

Αρχική » Μάνατζμεντ

Η Ευρώπη καλείται να κινηθεί σε ένα πρωτόγνωρο γι αυτήν ανταγωνιστικό περιβάλλον, όπου σταδιακά θα πάψει να έχει τον πρώτο λόγο. Συνεπώς, θα βρεθεί αντιμέτωπη με ιστορικού περιεχομένου καταστάσεις, που κάθε άλλο παρά με κοντοθωρισμούς αντιμετωπίζονται.

ΥΠΕΡ ΤΗΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΤΗΣ Ε.Ε. ΟΙ ΕΥΡΩΠΑΙΟΙ ΜΑΝΑΤΖΕΡΣ

Από: EBR | Δευτέρα, 14 Απριλίου 2014

Οι Ευρωπαίοι πολίτες πρέπει να υπερψηφίσουν κόμματα που υποστηρίζουν την ευρωπαϊκή ολοκλήρωση στις προσεχείς ευρωεκλογές, υποστηρίζουν κορυφαίες οργανώσεις ανώτατων στελεχών επιχειρήσεων

Πρόσφατη έρευνα της Nielsen έδειξε ότι το 90% των καταναλωτών εμπιστεύεται φίλους και γνωστούς για αγορά προϊόντος, ενώ μόλις το 14% εμπιστεύεται τις παραδοσιακές διαφημίσεις. Ζούμε πλέον στην εποχή των brands, τα οποία αποκτούν ανθρώπινα χαρακτηριστικά. Μιλάνε χωρίς διαφημιστικά σλόγκαν, δίνουν συμβουλές, κάνουν πλάκα, μοιράζονται εμπειρίες και γενικότερα συμμετέχουν στον κοινωνικό διάλογο», γράφει ο κ. Σταύρος Παπακωνσταντινίδης στο Marketing Edge.

ΟΤΑΝ ΟΙ ΜΑΡΚΕΣ ΛΕΝΕ ΙΣΤΟΡΙΕΣ…

Από: EBR | Δευτέρα, 7 Απριλίου 2014

Στην ψηφιακή εποχή μας είναι όλο και πιο ξεκάθαρο ότι οι μάρκες αποκτούν ανθρώπινα χαρακτηριστικά, μιλούν χωρίς διαφημιστικά σλόγκαν, κάνουν πλάκα και συμμετέχουν στον κοινωνικό διάλογο

Με πρόεδρο τον κ. Ευάγγελο Καλούση, εντεταλμένο σύμβουλο τον κ. Βασίλη Ζαφείρη και γενική διευθύντρια την κυρία Βάσω Παπαδημητρίου, ο ΣΕΒΤ είναι στην ουσία και ο μοναδικός αποκλειστικός εκπρόσωπος της κλαδικής μεταποίησης στην Ελλάδα –διάσταση ιδιαιτέρως σημαντική σε μία περίοδο όπου η αποβιομηχάνιση στην χώρα είναι πλέον γεγονός, ενώ ο πρώην Σύνδεσμος Ελληνικών Βιομηχανιών εκπροσωπεί πλέον και μη βιομηχανικές εταιρείες.

ΣΕΒΤ: ΑΥΤΟΣ Ο ΑΓΝΩΣΤΟΣ…

Από: EBR | Πέμπτη, 27 Μαρτίου 2014

Ποιο το σιωπηρό αλλά πολύ σημαντικό έργο του Συνδέσμου Ελληνικών Βιομηχανιών Τροφίμων

Τον όρο «αποπαγκοσμιοποίηση» (deglobalization) χρησιμοποιεί στο τελευταίο βιβλίο του με τίτλο «Αποπαγκοσμιοποίηση, ιδέες για μια νέα παγκόσμια οικονομική τάξη», ο Φιλιππινέζος οικονομολόγος Βάλντιν Μπελο, γνωστός για τις αυστηρές κριτικές του έναντι του καπιταλισμού. Ωστόσο, ίσως κάνει ένα σοβαρό λάθος: συγχέει την οικονομική στασιμότητα με την υποχώρηση που παρατηρείται σε ορισμένες περιπτώσεις της διεθνούς οικονομικής ολοκλήρωσης.

Η ΠΕΡΙ ΑΠΟΠΑΓΚΟΣΜΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΦΙΛΟΛΟΓΙΑ

Από: EBR | Τετάρτη, 12 Μαρτίου 2014

Η επέκταση των ανθρώπινων δραστηριοτήτων, οιασδήποτε φύσεως, είναι κομμάτι της ανθρώπινης ύπαρξης –και αυτοί που το αμφισβητούν, στην ουσία άλλα πράγματα έχουν κατά νουν

Ας σημειωθεί, επίσης, ότι στις σημερινές κοινωνίες, στις οποίες κυριαρχούν η ταχύτητα και ο φόβος, όταν οι καταναλωτές αισθάνονται ικανοποιημένοι από ένα προϊόν δύσκολα αναζητούν κάτι άλλο που τούς είναι άγνωστο. Ακόμα, δεν διαθέτουν πάντα τον απαιτούμενο χρόνο για διεξοδική και αποτελεσματική αναζήτηση.

ΤΑ ΕΠΩΝΥΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΣΤΙΣ «ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΤΗΣ ΠΡΟΦΥΛΑΞΗΣ»

Από: EBR | Δευτέρα, 10 Μαρτίου 2014

Παρά την κρίση και την αντεπίθεση της ιδιωτικής ετικέττας, στον βαθμό που ο φόβος αποτελεί ευρύ κοινωνικό συναίσθημα, όπως προκύπτει από διεθνείς έρευνες, οι γνωστές μάρκες χαίρουν της άκρας εμπιστοσύνης των καταναλωτών

Η επόμενη δεκαετία θα είναι ιδιαίτερα σημαντική για το μέλλον της φιλανθρωπίας. Όπως ο J.D.Rockefeller στράφηκε σε αυτό που αποκαλούσε «επιστημονική φιλανθρωπία», συγκεντρώνοντας ειδικούς για να βρουν λύσεις σε μεγάλα προβλήματα, έτσι και οι Gates κι οι όμοιοί τους σήμερα φιλοδοξούν οι δωρεές τους να βοηθήσουν να ξεπεραστούν ορισμένες από τις μεγαλύτερες σύγχρονες προκλήσεις.

ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΗΣ ΦΙΛΑΝΘΡΩΠΙΑΣ ΑΝΕΒΑΙΝΕΙ

Από: EBR | Πέμπτη, 6 Μαρτίου 2014

Ο 21ος αιώνας πιθανότατα θα είναι αυτός της εντυπωσιακής ανόδου των επιχειρηματιών-φιλανθρώπων

Ανοίγοντας την εκδήλωση, ο πρόεδρος του ΕΣΒΕΠ κ. Νίκος Καραγεωργίου τόνισε ευθύς εξ αρχής ότι η μάρκα είναι βασικό περιουσιακό στοιχείο των επιχειρήσεων και αποτελεί διαχρονική αξία, που οι εταιρείες πρέπει να υπερασπίζονται αλλά και που ο καταναλωτής ψηφίζει καθημερινά γι αυτήν. Παρόλα αυτά, στην δίνη της σημερινής κρίσης η μάρκα αντιμετωπίζει, αφ’ ενός, μακροοικονομικές και μικροοικονομικές δυσκολίες και, αφ’ ετέρου, βρίσκεται αντιμέτωπη και με ουσιαστικές αλλαγές στις συμπεριφορές των καταναλωτών.

Η ΜΑΡΚΑ ΩΣ ΑΤΜΟΜΗΧΑΝΗ ΤΗΣ ΑΝΑΚΑΜΨΗΣ

Από: EBR | Δευτέρα, 3 Μαρτίου 2014

Εντυπωσιακές διαπιστώσεις από την εκδήλωση του Συνδέσμου Βιομηχανιών Επωνύμων Προϊόντων (ΕΣΒΕΠ) και προτάσεις για τόνωση της εξωστρέφειας

Ποια είναι όμως τα καυτά θέματα που καλούνται να αντιμετωπίσουν τα διευθυντικά στελέχη στη χώρα μας εν μέσω παρατεταμένης ύφεσης; Κατ’ αρχάς, η συνεχιζόμενη οικονομική κρίση, οι εργασιακές σχέσεις και η αστάθεια στην ενεργειακή αγορά.

ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΑΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ, ΤΟ ΚΑΥΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ

Από: EBR | Δευτέρα, 24 Φεβρουαρίου 2014

Ένας διεθνής οργανισμός, σε συνεργασία με την Ελληνική Εταιρεία Διοίκησης Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ), έφεραν στο προσκήνιο ένα πολύ καυτό πρόβλημα, με ποικίλες προεκτάσεις

Η εμπειρία στον τομέα των Συγχωνεύσεων και των Εξαγορών αποτελεί προϋπόθεση για τον ρόλο του CFO. Παρά το γεγονός ότι κατά την διάρκεια της παγκόσμιας χρηματοοικονομικής κρίσης δεν πραγματοποιήθηκε μεγάλος αριθμός Συγχωνεύσεων και Εξαγορών, η δραστηριότητα στον κλάδο θα αυξηθεί κατά την περίοδο της οικονομικής ανάκαμψης που θα ακολουθήσει, προσφέροντας στους μελλοντικούς CFO κατάλληλες ευκαιρίες ώστε να επιδείξουν τις στρατηγικές και ηγετικές τους ικανότητες.

Η ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΩΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΗΓΕΣΙΑΣ

Από: EBR | Δευτέρα, 10 Φεβρουαρίου 2014

Η ισχυρή εταιρική απόδοση, η οποία αποτελεί μία από τις βασικότερες προτεραιότητες για την ανώτατη διοίκηση, συνδέεται με την διαδικασία ανάπτυξης ταλέντων για την θέση του Οικονομικού Διευθυντή (CFO) κάθε εταιρείας

Τώρα, που η ενέργεια, οι ορυκτοί πόροι και η εργασία αποκτούν μικρότερη σημασία από τις πληροφορίες, τις επικοινωνίες και την πνευματική ιδιοκτησία στο μείγμα της παραγωγής, η ανάγκη της στρατιωτικής επέμβασης είναι λιγότερο προφανής. Η πληροφορική και οι επικοινωνίες –οι πρώτες ύλες της παγκόσμιας οικονομίας υψηλής τεχνολογίας – δεν γνωρίζουν φυσικά σύνορα. Εισβάλλουν σε φυσικούς χώρους, διαβαίνουν πολιτικές γραμμές και διαπερνούν τα βαθύτερα στρώματα μιας εθνικής ζωής.

Η ΤΟΛΜΗ ΚΑΙ ΤΟ ΡΙΣΚΟ ΩΣ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ

Από: EBR | Τρίτη, 4 Φεβρουαρίου 2014

Μία ματιά στην παγκόσμια αγορά στελεχών επιχειρήσεων αναδεικνύει ποια είναι τα ουσιαστικά προσόντα για μία επιτυχημένη σταδιοδρομία

Το «εύκολο χρήμα» στα Βαλκάνια είναι πλέον παρελθόν. Στις προηγούμενες δεκαετίες είχε επικρατήσει η αντίληψη ότι στα Βαλκάνια μπορεί κανείς να βγάλει «εύκολο χρήμα» γιατί υπάρχει αμάθεια, γιατί η εργασία είναι φθηνή, κ.ο.κ. Στο παρελθόν η αντίληψη αυτή είχε μία μικρή δόση αλήθειας. Σήμερα δεν έχει καμμία σχέση με την πραγματικότητα, είναι ένας κόμη ΜΥΘΟΣ. Οι ευκαιρίες συνεχίζουν να υπάρχουν και σε κάποιες περιπτώσεις είναι τεράστιες, αλλά χρειάζονται σοβαρές επενδύσεις, μεθοδικότητα και υπομονή.

ΠΟΛΥΤΙΜΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΓΙΑ ΔΟΥΛΕΙΕΣ ΣΤΗΝ «ΑΛΛΗ» ΕΥΡΩΠΗ

Από: EBR | Δευτέρα, 3 Φεβρουαρίου 2014

Υπάρχουν τεράστιες ευκαιρίες για τους Έλληνες στην ευρύτερη περιοχή, πλην όμως απαιτούνται δέσμευση και προσπάθεια, με παράλληλη απομάκρυνση από ιδεοληψίες και μυθολογικές παραστάσεις

Για να δημιουργούνται νέες και βιώσιμες θέσεις εργασίας, πρέπει να είναι σαφές ποιο είναι το «άλογο» και ποιο το «κάρο». Το «άλογο» είναι ο ήδη διαθέσιμες στην εγχώρια οικονομία γραμμές παραγωγής διεθνώς εμπορεύσιμων προϊόντων και υπηρεσιών. Ως έχουν, δεν επαρκούν, αλλά πρέπει να διατηρηθούν και να αυξήσουν την παραγωγή τους, καθώς μεγάλο μέρος υποαξιοποιείται δουλεύοντας σε κλάσματα της δυναμικότητάς τους.

ΟΙ ΝΕΟΙ ΚΑΙ Η ΠΡΟΚΛΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΟΣ

Από: EBR | Δευτέρα, 20 Ιανουαρίου 2014

Η οικονομική εφημερίδα Ναυτεμπορική εορτάζει φέτος τα 90 χρόνια της κυκλοφορίας της.Με αφορμή το γεγονός αυτό, διοργάνωσε στην αίθουσα του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών μία σημαντική εκδήλωση με θέμα την ενίσχυση της απασχολήσεως και άρα την καταπολέμηση της ανεργίας.

«STORY-TELLING» ΚΑΙ «BRAND CONTENT»: Η ΝΕΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΕΠΑΝΑΣΤΑΣΗ

Από: EBR | Παρασκευή, 3 Ιανουαρίου 2014

Στην εποχή της κοινωνικής δικτύωσης, οι μάρκες πρέπει να αλλάξουν τις σχέσεις τους με τους καταναλωτές

Μέσα από τον συνθηματικό και μονοσήμαντα επαναλαμβανόμενο λόγο δεν περιορίζεται μόνον ο κώδικας επικοινωνίας αλλά, το χειρότερο, παγιδεύεται η ίδια η σκέψη, που υποκύπτει σε δοσμένα σχήματα, περιορίζοντας τις προοπτικές αναζήτησής της. Η προπαγάνδα, ο άτεγκτα κομματικοποιημένος λόγος, η έλλειψη πολυσημίας στα μηνύματα και η επανάληψη αυτών που «πρέπει» να προβληθούν, έχουν περιορίσει τον λόγο σε σύνθημα.

Η ΜΑΘΗΣΗ ΣΤΟ ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ…

Από: EBR | Πέμπτη, 12 Δεκεμβρίου 2013

Όταν στις κοινωνίες της γνώσης η μάθηση διώκεται, τότε το τέλος μιας χώρας και της κοινωνίας της δεν είναι πολύ μακρυά

Σήμερα βλέπουμε το μάρκετινγκ να εξελίσσεται περαιτέρω, ανταποκρινόμενο στη νέα δυναμική των εξελίξεων. Βλέπουμε τις εταιρείες να διευρύνουν το πεδίο εστίασής τους από τα προϊόντα στους καταναλωτές και πλέον στα ζητήματα πανανθρώπινου ενδιαφέροντος. Το Μάρκετινγκ 3.0 είναι το στάδιο κατά το οποίο οι εταιρείες μετατοπίζουν το επίκεντρο της δράσης τους από τον καταναλωτή στον άνθρωπο και εξισορροπούν τις πρακτικές κερδοφορίας τους με την εταιρική ευθύνη».

ΓΙΑ ΜΙΑΝ ΑΛΛΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΜΑΡΚΑΣ

Από: EBR | Δευτέρα, 9 Δεκεμβρίου 2013

Η δημιουργία των δικτύων υπολογιστών προήγαγε την αλληλεπίδραση των χρηστών διευκολύνοντας την διάδοση των πληροφοριών από στόμα σε στόμα. Έκανε την πληροφορία προσβάσιμη στις μάζες και όχι πλέον προνόμιο των λίγων. Οι καταναλωτές δικτυώθηκαν διεκδικώντας την ενημέρωσή τους.b

Η σύλληψη της στρατηγικής πρόθεσης και μιας στρατηγικής διευθέτησης απέναντι στην πραγματικότητα της αγοράς μπορεί να βοηθήσει σημαντικά κατά τα στάδια σύλληψης και σχεδιασμού των επωνύμων προϊόντων. Η ανάπτυξη στρατηγικών και η επιλογή αποτελεσματικών εργαλείων για την δημιουργία, την διατήρηση και την προώθηση επώνυμων προϊόντων στο στάδιο της υλοποίησης, όπως είναι φυσικό, κρίνεται επίσης επιτακτική.

ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ

Από: EBR | Δευτέρα, 2 Δεκεμβρίου 2013

Αν θέλουμε η Ελλάδα να ξεφύγει από την ύφεση και να μπει σε δρόμο ανάπτυξης, η δημιουργία ελληνικών προϊόντων είναι η πρώτη προϋπόθεση

Κατά συνέπεια, οι επανορθώσεις σε κακόβουλα ή ανακριβή δημοσιεύματα είναι περιορισμένης αποτελεσματικότητας και μπορούμε να πούμε ότι είναι πολύ πιθανό να έχει τα ακριβώς αντίθετα αποτελέσματα. Διότι, υπενθυμίζοντας στον αναγνώστη το αρχικό αρνητικό δημοσίευμα, στην ουσία τον φέρνει ξανά μπροστά σε μία κατάσταση διάψευσης η οποία δεν είναι πάντα αποδεκτή.

ΠΩΣ Η ΑΡΝΗΤΙΚΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΠΛΗΤΤΕΙ ΤΗΝ ΕΙΚΟΝΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Από: EBR | Τρίτη, 26 Νοεμβρίου 2013

Οι αρνητικές αναφορές σε επιχειρήσεις, είτε είναι πραγματικές είτε κακόβουλες και παραπλανητικές, μπορούν να προκαλέσουν «ανήκεστες βλάβες» στην φήμη και την εικόνα τους όταν προβάλλονται από τα ΜΜΕ. Ενίοτε δε, είναι πιθανόν να επέλθει και το τέλος της επιχείρησης

Θα πρέπει στο επίπεδο αυτό να τονίσουμε ότι το πρόγραμμα Ευρωπαϊκή Συμμαχία για Θέσεις Μαθητείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής –το οποίο ξεκίνησε τον Ιούλιο 2013 από τους Επιτρόπους κυρία Αν. Βασιλείου και τον κ. Λάζλο Αντορ, αρμόδιο για την Απασχόληση– ζητά συμπράξεις και υπόσχεται την ενίσχυση της παροχής και της ποιότητας των θέσεων μαθητείας σε ολόκληρη την Ευρώπη.

Η ΝΕΣΤΛΕ ΑΝΟΙΓΕΙ ΤΟΝ ΔΡΟΜΟ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΚΗΣ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

Από: EBR | Δευτέρα, 18 Νοεμβρίου 2013

Με την «Πρωτοβουλία Απασχόλησης Νέων», ο ελβετικός πολυεθνικός κολοσσός ανοίγει στην Ευρώπη τον δρόμο για την τόνωση της κινητικότητας στην αγορά εργασίας

Στην παρούσα συγκυρία, οι επιχειρήσεις, αν και προσπαθούν να ενισχύσουν την κοινωνική τους νομιμοποίηση, πολύ συχνά ενεργούν για το συμφέρον των ηγετικών στελεχών τους –τα οποία, οπλισμένα με τα χρυσά καμπανάκια των μετοχών και των bonus, προσπαθούν να μεγιστοποιήσουν την πορεία της μετοχής. Αυτό θα ήταν ευπρόσδεκτο εάν οι βραχυπρόθεσμες κινήσεις των αγορών αντικατόπτριζαν και την μακροπρόθεσμη πορεία της εταιρείας. Εάν όμως κάτι τέτοιο δεν ισχύει, τότε ο κίνδυνος είναι πως οι μάνατζερ θα επιβραβεύονται που έκαναν το πηγάδι να στερέψει.

ΟΙ ΤΕΡΑΣΤΙΕΣ ΗΘΙΚΟ-ΦΙΛΟΣΟΦΙΚΕΣ ΕΥΘΥΝΕΣ ΤΩΝ ΜΑΝΑΤΖΕΡ

Από: EBR | Δευτέρα, 11 Νοεμβρίου 2013

Με κάποιες εξαιρέσεις που επιβεβαιώνουν τον κανόνα, τα ανώτερα και ανώτατα στελέχη επιχειρήσεων έμειναν άθικτα από την κρίση και, όχι λίγες φορές, βγαίνουν και κερδισμένα…