ΤΟ ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΕΔΕ
Από: EBR | Πέμπτη, 26 Μαΐου 2011
Στη συνεδρίαση της 26ης Μαΐου 2011, συγκροτήθηκε σε σώμα το νέο Διοικητικό Συμβούλιο της Ελληνικής Εταιρίας Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ), που προέκυψε από τις πρόσφατες αρχαιρεσίες της Γενικής Συνέλευσης των Μελών της. Στη θέση του Προέδρου παραμένει ο κ. Κωνσταντίνος Λαμπρινόπουλος. Από: EBR | Δευτέρα, 18 Απριλίου 2011 Καμμία μεταρρύθμιση και κανένας μετασχηματισμός δεν μπορούν να γίνουν όταν είναι κραυγαλέο το έλλειμμα ηγεσίας και διαχέονται οι παρενέργειές του του Κων. Λαμπρινόπουλου* Τα τελευταία χρόνια βιώνουμε μία πολύ βαθειά κρίση η οποία, πέρα από το άμεσα ορατό οικονο Από: EBR | Πέμπτη, 14 Απριλίου 2011 Δεν γίνονται πολλά συνέδρια στην Ελλάδα στα οποία συνυπάρχουν εκπρόσωποι των εργοδοτών και της ΓΣΕΕ, του δημοσίου και των πανεπιστημίων, της κοινωνίας και Διεθνών Οργανισμών ταυτόχρονα. Όταν μάλιστα ο κεντρικός ομιλητής υποστηρίζει την άποψή του τραγουδώντας, συμβαίνει κάτι πραγματικά διαφορετικό. Από: EBR | Τρίτη, 5 Απριλίου 2011 Με εκδότη τον κ. Χρήστο Τρικούκη, διευθύντρια σύνταξης την κ. Λίνα Τσαγκαράκη και σύμβουλο έκδοσης τον κ. Αθαν. Χ. Παπανδρόπουλο, επανακυκλοφορεί το περιοδικό Μάνατζερ, ιδιοκτησίας της Ελληνικής Εταιρείας Διοίκησης Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ). Το νέο τεύχος θα είναι διαθέσιμο στις 14 Απριλίου, σ Από: EBR | Τρίτη, 1 Μαρτίου 2011 Της Liz Ryan* Κατά τη διάρκεια της 25χρονης εμπειρίας μου ως διευθυντικού στελέχους ανθρωπίνου δυναμικού, αρκετές φορές πήρα συνέντευξη από ανθρώπους που δεν ήταν ακριβώς αυτό που λέμε ιδανικοί υποψήφιοι. Παρακάτω ακολουθούν μερικές από τις πιο αξέχαστες συνεντεύξεις, ακολουθούμενες από τ Από: EBR | Τετάρτη, 23 Φεβρουαρίου 2011 Η ποδοσφαιρική αθλιότητα και αυτοί που την καλλιεργούν καταστρέφει κάθε εικόνα του επιχειρείν στην Ελλάδα του Αθαν. Χ. Παπανδρόπουλου Τα τελευταία γεγονότα στον ελληνικό ποδοσφαιρικό χώρο, με αφορμή την συνολική αθλιότητα που χαρακτήρισε το ντέρμπυ Ολυμπιακού-Π Από: EBR | Παρασκευή, 18 Φεβρουαρίου 2011 Του Scott Shane* Οι ομοσπονδιακοί παράγοντες χάραξης πολιτικής στις ΗΠΑ πρέπει να παραδεχτούν ότι μας έχουν βάλει σε μπελάδες σχετικά με το ζήτημα της απασχόλησης. Όταν η οικονομία δέχτηκε το πλήγμα του 2008, εκείνοι εστίασαν -καλώς ή κακώς- σε ό,τι συνέβαινε στη χρηματιστηριακή αγορά της Από: EBR | Δευτέρα, 24 Ιανουαρίου 2011 Δυστυχώς, είναι γεγονός ότι στις περισσότερες εταιρείες υπάρχουν πολλά πρόσωπα που «επιζούν των αλλαγών», άτομα που έμαθαν να επιβιώνουν μέσα από τα προγράμματα των αλλαγών χωρίς στην πραγματικότητα να αλλάζουν. Ωστόσο, για να επέλθει κάποια αλλαγή στον οργανισμό, κάθε πρόσωπο πρέπει να σκεφ Από: EBR | Δευτέρα, 17 Ιανουαρίου 2011 Εντυπωσιακή συνέντευξη του καθηγητή Sydney Finkelstein για το πώς κάποιοι μάνατζερς, αλλά και μεγάλες εταιρείες, αρνούνται να διδαχθούν από τα λάθη τους Ο Sydney Finkelstein είναι καθηγητής Μάνατζμεντ στην έδρα Steven Roth, στο Tuck School of Business του Dartmouth Colleg Από: EBR | Δευτέρα, 10 Ιανουαρίου 2011 Οι μεγάλες μάρκες λανσάρουν μία διαφημιστική καμπάνια στην Γαλλία που στηρίζεται στο τρίπτυχο: ποιότητα, ευχαρίστηση, καινοτομία του Αθαν. Χ. Παπανδρόπουλου Με πρωτοβουλία του Ινστιτούτου Μελετών Καταναλωτικών Βιομηχανιών (ILEC) και της εταιρείας Prodimarques π Από: EBR | Δευτέρα, 27 Δεκεμβρίου 2010 Στην εποχή της έκρηξης της επικοινωνίας, οι σχέσεις των επιχειρήσεων με τα πληθωρικά μέσα μαζικής επικοινωνίας πρέπει να είναι συνεχείς και καλά δομημένες του Αθαν. Χ. Παπανδρόπουλου Ένας Κινέζος σοφός έλεγε ότι όταν πέφτει ο κεραυνός είναι αργά για να βουλώσει Από: EBR | Δευτέρα, 27 Δεκεμβρίου 2010 Τα στελέχη των επιχειρήσεων που ξέρουν να ακούν, έχουν μεγαλύτερες πιθανότητες επιτυχίας και αναρρίχησης στην ιεραρχία από τους άλλους… του Αθαν. Χ. Παπανδρόπουλου Ο Μπεν Σουήτλαντ, γνωστός σύμβουλος επιχειρήσεων και συγγραφέας βιβλίων με απλές αλλά αποτελεσματ Από: EBR | Δευτέρα, 20 Δεκεμβρίου 2010 Ο Νικολό Μακιαβέλι, η μεγάλη αυτή προσωπικότητα του 16ου αιώνα, υπήρξε θεμελιωτής της σύγχρονης Πολιτικής Επιστήμης και εμπνευστής των θεμελιωδών αρχών του «σκληρού» μάνατζμεντ και μάρκετινγκ. Τόσα χρόνια μετά, οι παρατηρήσεις του μπορούν και ασκούν σημαντική επιρροή στον σύγχρονο μάνατζερ, Από: EBR | Τρίτη, 23 Νοεμβρίου 2010 Μία επιτυχημένη επιχείρηση λειτουργεί σαν μία επιτυχημένη ποδοσφαιρική ομάδα. Ποια όμως είναι τα κοινά χαρακτηριστικά επιτυχημένων ποδοσφαιρικών και επιχειρηματικών ομάδων; 1. Πρωταρχικός στόχος είναι η δημιουργία μίας «πραγματικής» ομάδας. Μιας ομάδας δηλαδή όπου όλα τα Από: EBR | Δευτέρα, 22 Νοεμβρίου 2010 του Νίκου Καραγεωργίου* Όπου κι αν βρίσκονται, οι αρμόδιοι για την οικονομική ανάπτυξη υπουργοί διαλαλούν σε όλους τους τόνους –και πολύ σωστά– ότι, πέρα από την δημοσιονομική εξυγίανση, ζωτική γι ατην έξοδο της χώρας από την ύφεση είναι μεσοπρόθεσμα η είσοδός της σε αναπτυξιακή τροχιά. Η Από: EBR | Δευτέρα, 8 Νοεμβρίου 2010 Είναι πολλοί οι λόγοι που οδηγούν στην εκτίμηση ότι οι ηγετικοί μάνατζερς θα αντιμετωπίζουν αυξανόμενη αβεβαιότητα, αλλά και σημαντικές προκλήσεις, τα είκοσι χρόνια που έρχονται του Philip Kotler Αύριο, τίποτε δεν θα είναι ούτε σαν το χθες, αλλά ούτε σαν το σήμ Από: EBR | Παρασκευή, 29 Οκτωβρίου 2010 του THOMAS L. FRIEDMAN (ΤΟ ΒΗΜΑ) Oμολογώ ότι βρίσκω αποκαρδιωτικό να διαβάζω δημοσκοπήσεις και να βλέπω υποψηφίους για τις ενδιάμεσες εκλογές, κυρίως Ρεπουμπλικανούς, να προηγούνται σε διάφορες κούρσες τη στιγμή που προωθούν τις ίδιες ιδέες οι οποίες μας έφεραν σε αυτό το χάλι. Ακούω άραγ Από: EBR | Τρίτη, 26 Οκτωβρίου 2010 Οι επιχειρήσεις που δεν έχουν συγκεκριμένη και συγκροτημένη πολιτική σχέσεων με τους δημοσιογράφους και τα ΜΜΕ, αργά ή γρήγορα, όταν προκύψει μία κρίση, θα βρεθούν μπροστά σε οδυνηρές για την εικόνα τους εκπλήξεις. του Αθαν. Χ. Παπανδρόπουλου Πριν περίπου 20 χρ Από: EBR | Τρίτη, 19 Οκτωβρίου 2010 Του Στέλιου Σταυρίδη* Με τα μυαλά που έχουμε και τις πρακτικές που επί 35 χρόνια ακολουθούμε, δικαιώνουμε πλήρως το τετράστιχο: «Επιχειρείν και Έλληνας με συνεταίρο κράτος, αυτό το τρίο δεν μπορεί παρά να είναι πάτος»! Θα ήταν γελοίο να συζητήσουμε για τον πρωταγωνιστικό ρόλο Από: EBR | Τετάρτη, 22 Σεπτεμβρίου 2010ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΤΟ ΕΛΛΕΙΜΜΑ ΗΓΕΣΙΑΣ
ΠΟΙΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΓΙΑ ΠΟΣΑ ΧΡΟΝΙΑ
ΕΠΑΝΕΚΔΙΔΕΤΑΙ Ο «ΜΑΝΑΤΖΕΡ»
Οκτώ γκάφες σε συνεντεύξεις για δουλειά
ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΗ ΑΘΛΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ…
Μικρές επιχειρήσεις: Η δύναμή τους κρύβεται στον αριθμό τους
ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ
ΟΤΑΝ ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΠΟΤΥΓΧΑΝΟΥΝ
Η ΚΑΜΠΑΝΙΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΩΝ ΜΑΡΚΩΝ ΣΤΗΝ ΓΑΛΛΙΑ
Ο ΔΕΚΑΤΕΤΡΑΛΟΓΟΣ ΤΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΜΕ ΤΑ ΜΜΕ
ΟΣΟΙ ΞΕΡΟΥΝ ΝΑ ΑΚΟΥΝ, ΠΕΤΥΧΑΙΝΟΥΝ
Ο ΜΑΚΙΑΒΕΛΙ ΣΤΟ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ
Οι στρατηγικές του ποδοσφαίρου στην επιχείρηση
ΤΟ ΕΠΩΝΥΜΟ ΠΡΟΪΟΝ ΚΑΙ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ
ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΤΩΝ ΑΝΑΤΑΡΑΞΕΩΝ
Δεν μπορείς να εμποδίσεις τις κακές ιδέες
ΓΙΑ ΚΑΛΥΤΕΡΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΑ ΜΕΣΑ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ
"Σημαία" η επιχειρηματικότητα
ΦΥΤΩΡΙΟ ΝΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (START UPS) ΣΤΗΝ ΠΑΤΡΑ: ΧΡΗΣΙΜΟ ΚΑΙ ΕΛΠΙΔΟΦΟΡΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΕΙΦΟΡΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ
