του Αθανάσιου Χ. Παπανδρόπουλου
Πάντα χαμογελαστή, διαθέσιμη αλλά και πρόθυμη να μεταφέρει τη γνώση που διαθέτει, η Νάνσυ Παπαλεξανδρή είναι σίγουρα μια σημαντική προσωπικότητα του ελληνικού επιχειρείν. Αθόρυβη αλλά αποτελεσματική στο έργο της, η ομότιμη καθηγήτρια Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού του Τμήματος μάρκετινγκ και επικοινωνίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, στο χώρο της έχει γράψει τη δική της ιστορία. Γι΄ αυτό και πριν λίγους μήνες τιμήθηκε από την ίδια την επιστημονική της Κοινότητα.

Όσο για την ακαδημαϊκή της καριέρα, είναι γόνιμη και ιδιαίτερα τιμητική για την ελληνική διοίκηση των επιχειρήσεων και όχι μόνον βέβαια.
Από πανεπιστημιακής πλευράς η Νάνσυ Παπαλεξανδρή διετέλεσε αντιπρύτανης Ακαδημαϊκών Υποθέσεων και Προσωπικού στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, την περίοδο 2001-2007. Ήταν Διευθύντρια του Μεταπτυχιακού Προγράμματος στη Δ.Α.Δ. από την ίδρυσή του το 2002 ως το 2011, στο οποίο εξακολουθεί να δραστηριοποιείται ως Ακαδημαϊκή Συντονίστρια.
Σπούδασε Διοίκηση Επιχειρήσεων και έλαβε M.A. από το Πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης (ΗΠΑ) και Διδακτορικό (PhD) από το Πανεπιστήμιο του Bath (Αγγλία). Έχει διδάξει στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών τα μαθήματα: Οικονομική των Επιχειρήσεων, Διοίκηση Προσωπικού, Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων, Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση Παραγωγής. Επίσης, έχει διδάξει σε Μεταπτυχιακά Τμήματα του ΟΠΑ, στο Πανεπιστήμιο Πειραιώς, καθώς και ως επισκέπτρια σε Πανεπιστήμια της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Παράλληλα, πάντα κάνει εισηγήσεις σε θέματα Management σε διάφορες επιχειρήσεις και Οργανισμούς.
Επίσης παρά το χαμηλό προφίλ της, η Νάνσυ Παπαλεξανδρή, έχει δημοσιεύσει μια σειρά από άρθρα σε διάφορα ελληνικά και διεθνή περιοδικά και έχει οργανώσει μία σειρά από διεθνή συνέδρια. Είναι μέλος του διεθνούς Προγράμματος CRANET για τη Συγκριτική Μελέτη της Διοίκησης Προσωπικού που συντονίζει το CranfieldUniversity της Αγγλίας και συμμετέχει στο Διεθνές Ερευνητικό Δίκτυο GLOBE για τα χαρακτηριστικά της Ηγεσίας και της Οργανωτικής Κουλτούρας σε 61 χώρες που συντονίζει το Wharton Business School του Παν/μίου της Pennsylvania, ΗΠΑ, καθώς και σε διάφορες άλλες διεθνείς μελέτες. Είναι Πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρίας Γυναικών Πανεπιστημιακών (ΕΛΕΓΥΠ).
Συνεργάστηκε επίσης πολλά χρόνια με την Ελληνική Εταιρία Διοίκησης Επιχειρήσεων, και είναι συγγραφέας 12 βιβλίων, με τελευταίο αυτό περί της γυναικείας ηγεσίας.{Εκδόσεις Ψυχογιός}
Στο πλαίσιο αυτό, είναι σημαντικό να τονίσουμε ότι στις αρχές του 2020, το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών προχώρησε στην έκδοση ενός τιμητικού τόμου για την Νάνσυ Παπαλεξανδρή, στο οποίο διαπρεπείς καθηγητές αναλύουν και παρουσιάζουν το έργο της.

Ένα έργο πλούσιο σε γνώση και το οποίο έβαλε την Ελλάδα στο διεθνή χώρο της έρευνας σχετικά με τη διαχείριση ανθρώπινων πόρων. Αναφερόμενη στο έργο αυτό και απαντώντας σε ερώτημά μας, η Νάνσυ Παπαλεξανδρή μας είπε:
«Έχοντας υπηρετήσει όλα μου τα χρόνια και έχοντας ασκήσει διοίκηση σε έναν συγκεκριμένο και αρκετά ιδιαίτερο χώρο, πιστεύω ότι δεν μπορώ να δώσω χρήσιμες συμβουλές για το μάνατζμεντ και την ηγεσία γενικότερα. Μπορώ μόνο να αναφέρω τι με βοήθησε στην επαγγελματική μου πορεία. Πρώτον, η επιμονή και η υπομονή που χρειάζεται για να πετύχεις ένα στόχο που θεωρείς σημαντικό, που μου δίνει χαρά και για τον οποίο έχεις εξασφαλίσει τη συμπαραστάτη και τη βοήθεια των δικών σου ανθρώπων.
Δεύτερον, η αντιμετώπιση με ψυχραιμία των δυσκολιών που προέρχονται από κακή θέληση, υπονόμευση ή και κακές συμπεριφορές συνανθρώπων μας, θεωρώντας ότι η κάθε συμπεριφορά χαρακτηρίζει αυτόν που την επιδεικνύει και όχι αυτόν που την υφίσταται, που αργά ή γρήγορα θα δικαιωθεί. Από μικρή είχα ακούσει και ενστερνιστεί τη ρήση «το καλό θα θριαμβεύσει», που με βοήθησε πολύ τη ζωή μου και ως ακούγεται απλοϊκή.
Τρίτον, η προσπάθεια να βοηθήσω όσους είχαν ανάγκη και ζητούσαν τη βοήθειά μου. Πιστεύω ότι τα οφέλη που εισπράττουμε όταν δίνουμε είναι πολλαπλάσια από την προσφορά μας, και αυτό είναι κάτι που πρέπει να το θυμόμαστε πάντα και να μη διστάζουμε να βοηθάμε όπου και όποτε μπορούμε.
Τέταρτον, όταν καλούμαστε να αναλάβουμε θέσεις ευθύνης, πρέπει να θυμόμαστε ότι έχουμε να κάνουμε με ανθρώπους με ανάγκες, ιδιαιτερότητες, ευαισθησίες και ποικίλα βιώματα. Η επικοινωνία, η ενσυναίσθηση, η μετριοφροσύνη, η ευγένεια, η καλοσύνη, η ενθάρρυνση και η σταθερότητα σε αξίες, όπως η ακεραιότητα και η δικαιοσύνη, μπορούν να μας βοηθήσουν να φανούμε αντάξιοι της θέσης που αναλάβαμε.
Πέμπτον, η θετική συμπεριφορά μας μπορεί να επηρεάσει θετικά ακόμα και κακοπροαίρετους ανθρώπους, καθώς η συμπεριφορά αναπαράγει συμπεριφορά και συχνά διαμορφώνει συνθήκες για καλύτερη επικοινωνία, ακόμα και εκεί όπου αυτό φαίνεται αδύνατο.»
Από το φιλοσοφικό και μόνο υπόβαθρό της, η συμπαθής καθηγήτρια δείχνει την αντίληψη που έχει για τον άνθρωπο και τη σημασία που δίνει στο είναι απέναντι στο έχειν.






