Edition: International | Greek
MENU

Αρχική » Μάνατζμεντ

Δεν υπάρχει ηγεσία χωρίς επιρροή

Για να κάνει ένας ηγέτης τη δουλειά του πρέπει να μπορεί να ασκεί επιρροή, όταν πρέπει και σε όλα τα επίπεδα

Από: Athanase Papandropoulos - Δημοσίευση: Δευτέρα, 21 Σεπτεμβρίου 2020

«…Υπάρχει μια βαθιά διαφορά ανάμεσα στη διοίκηση και την ηγεσία αλλά και οι δύο είναι σημαντικές. Το να διοικεί κάποιος σημαίνει ότι επιτυγχάνει και έχει την ευθύνη...»
«…Υπάρχει μια βαθιά διαφορά ανάμεσα στη διοίκηση και την ηγεσία αλλά και οι δύο είναι σημαντικές. Το να διοικεί κάποιος σημαίνει ότι επιτυγχάνει και έχει την ευθύνη...»

του Αθανάσιου Χ. Παπανδρόπουλου

Πως μπορεί ένας ηγέτης να έχει επιρροή και με ποιους τρόπους αυτή η τελευταία αποκτάται; Κατά την άποψη του ειδικού σε θέματα ηγεσίας JohnC. Maxwell, υπάρχει στενή σχέση μεταξύ του χαρακτήρα και της επιρροής που μπορεί να ασκήσει ένα πρόσωπο. Επειδή δε η αληθινή ηγεσία απαιτεί τη συμμετοχή άλλων ανθρώπων, ο ηγέτης πέρα από την επιρροή πρέπει να εμπνέει και εμπιστοσύνη.

Από αυτή την οπτική γωνία λοιπόν όπως έλεγε ο Daw Reiland, αντιπρόεδρος της εταιρίας Infoy, ειδική σε θέματα ανάπτυξης της ηγεσίας, επιρροή πριν απ’ όλα σημαίνει ο ηγέτης να ενδιαφέρεται πιο πολύ για τους άλλους, ώστε να νιώθουν καλά για τον εαυτό τους. Αν αυτό συμβεί, τότε είναι βέβαιο ότι θα κάνουν ότι μπορούν για να ανταποδώσουν το θετικό συναίσθημα και στον ηγέτη τους.

Κατά τα άλλα, όπως χαρακτηριστικά υποστηρίζεται σε ένα κλασικό βιβλίο για τους ηγέτες (Leaders: Strategies for Taking Charge, των Warren Bennis και Burn Nanus): «….Υπάρχει μια βαθιά διαφορά ανάμεσα στη διοίκηση και την ηγεσία αλλά και οι δύο είναι σημαντικές. Το να διοικεί κάποιος σημαίνει ότι επιτυγχάνει και έχει την ευθύνη. Ωστόσο το να ηγείται κάποιος σημαίνει ότι έχει τη δύναμη να επηρεάζει, να κατευθύνει τα άτομα και να πετυχαίνει τους στόχους του. Γι’ αυτό ίσως δεν μπορεί κάποιος να λογίζεται επιτυχημένος ηγέτης αν δεν έχει την ικανότητα να επηρεάζει…»

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΗ

Γνώμη

Οι κρεμάλες του λαϊκισμού

Από: EBR

Ο καθηγητής Σύγχρονης Πολιτικής Ιστορίας Δημήτρης Π. Σωτηρόπουλος, γραμματέας Σύνταξης της «Νέας Εστίας», φέρνει σε δημόσιο διάλογο το πιο σοβαρό πρόβλημα των φιλελεύθερων δημοκρατικών καθεστώτων και των νέων εχθρών τους

Ηλεκτρονική Έκδοση Τρέχοντος Τεύχους: 01-02/2021 2021

Περιοδικό

Τρέχον Τεύχος

01-02/2021 2021

Δείτε τα παλαιά τεύχη
Συνδρομή
Διαφημιστείτε
Ηλεκτρονική Έκδοση

Ευρώπη

Ευρωπαϊκό Σύμφωνο για το Κλίμα: Το Συμβούλιο δεν έκανε πίσω

Ευρωπαϊκό Σύμφωνο για το Κλίμα: Το Συμβούλιο δεν έκανε πίσω

Το προηγούμενο βράδυ, οι διαπραγματευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου κατέληξαν σε μια προσωρινή πολιτική συμφωνία σχετικά με την νομοθεσία για τον στόχο μιας ουδέτερης κλιματικά Ε.Ε. έως το 2050

Οικονομία

Societe Generale: 10 ερωτήσεις για το Ταμείο Ανάκαμψης και το ελληνικό «μπόνους»

Societe Generale: 10 ερωτήσεις για το Ταμείο Ανάκαμψης και το ελληνικό «μπόνους»

Με δημοσιονομικό πολλαπλασιαστή κοντά στο 1x, η ελληνική οικονομία είναι εκείνη στην οποία τα κεφάλαια του Ευρωπαϊκού Ταμείου Ανάκαμψης θα πιάσουν περισσότερο «τόπο», δείχνει μελέτη της Societe Generale

EURACTIV.com - Feeds

All contents © Copyright EMG Strategic Consulting Ltd. 1997-2021. All Rights Reserved   |   Αρχική Σελίδα  |   Disclaimer  |   Website by Theratron