Branding: Δημιουργικό στρατηγικό εργαλείο
Από: EBR | Δευτέρα, 15 Νοεμβρίου 2021
Καθώς σήμερα η ποιότητα όλο και σε μικρότερο βαθμό αποτελεί παράγοντα ανταγωνισμού, το «Branding» (η δημιουργία εικόνων εντυπώσεων/ιδεών και άυλων αξιών) γίνεται όλο και περισσότερο αναγκαίο
Οι κορυφαίες τάσεις του Influencer Marketing
Από: EBR | Δευτέρα, 15 Νοεμβρίου 2021
Ποιες υπηρεσίες μπορεί να προσφέρει η Action Global Communication και ποιές είναι οι συμβουλές της,στη σημερινή φάση των εξελίξεων στον ελληνικό και διεθνή χώρο,την ώρα που το φαινόμενο παίρνει διαστάσεις
Ο δρόμος προς ένα νέο παραγωγικό μοντέλο
Από: EBR | Τρίτη, 9 Νοεμβρίου 2021
Ενώ ο κόσμος ανακάμπτει από μία άνευ προηγουμένου κατάσταση που ανέτρεψε όσα είχαμε έως τώρα δεδομένα ως οικονομία και κοινωνία, οι περισσότεροι κλάδοι επιδεικνύουν μια εντυπωσιακή αναπτυξιακή ορμή
Πώς η εταιρική κουλτούρα γίνεται συνταγή επιτυχίας
Από: EBR | Παρασκευή, 5 Νοεμβρίου 2021
Γιατί αποτελεί κορυφαίο συντελεστή επιτυχίας από κάθε άποψη. Πώς προσομοιάζει με την «εθνική κουλτούρα», που δημιουργεί υψηλή δέσμευση και ενστερνισμό αξιών, «κάτι σαν θρησκεία»
Προτεραιότητα στην εταιρική κουλτούρα
Από: EBR | Δευτέρα, 25 Οκτωβρίου 2021
Αποτελεί κορυφαίο συντελεστή επιτυχίας από κάθε άποψη
Solvit ένα πολύτιμο εργαλείο επίλυσης διαφορών
Από: EBR | Πέμπτη, 14 Οκτωβρίου 2021
Όταν αναφερόμαστε στο δίκτυο Solvit, ίσως το ευρύ κοινό να μην κατανοεί ή να μη γνωρίζει περί τίνος πρόκειται
Η Δύναμη της Αισιοδοξίας είναι Πρόοδος
Από: EBR | Πέμπτη, 14 Οκτωβρίου 2021
Η αισιοδοξία είναι ο τρόπος με τον οποίο βλέπουμε τη ζωή στο σύνολό της ή κάποιες πτυχές της
Το Μάρκετινγκ και η «νέα κανονικότητα»
Από: EBR | Παρασκευή, 1 Οκτωβρίου 2021
Είναι ξεκάθαρο ότι κάποιες επιχειρήσεις, δεν θα μπορέσουν να μετασχηματιστούν ψηφιακά και αργά η γρήγορα θα εκλείψουν από την αγορά
Ο νόμος εταιρικής διακυβέρνησης ως εργαλείο ανάπτυξης
Από: EBR | Πέμπτη, 30 Σεπτεμβρίου 2021
Η ιστορία του CEO της Nissan, Κάρλος Γκοσν, αναδεικνύει την αξία της εταιρικής διακυβέρνησης
Τι είναι το Balanced Scorecard - Ισορροπημένη κάρτα
Από: EBR | Τρίτη, 28 Σεπτεμβρίου 2021
Η Balanced Scorecard, (ισορροπημένη κάρτα) αποτελεί μια προσέγγιση και μια ολοκληρωμένη μεθοδολογία στοχοθεσίας και μέτρησης των αποτελεσμάτων (επιδόσεων) της επιχείρησης
Τι είναι το Benchmarking
Από: EBR | Τρίτη, 28 Σεπτεμβρίου 2021
Benchmarking είναι η σύγκριση της επιχείρησης με τον καλύτερο του κλάδου της παγκοσμίως και τις υποδειγματικές πρακτικές ανεξαρτήτως κλάδου
Δημιουργία της Επιχειρηματικής Ηθικής και ο Ηθικός Κίνδυνος
Από: EBR | Πέμπτη, 23 Σεπτεμβρίου 2021
Η ηθική της επιχείρησης εγείρει ερωτήματα διαφόρων ειδών. Είτε πρόκειται για ανθρώπινο δυναμικό, όσο και για το μάνατζμεντ, τη συνολική πολιτική της επιχείρησης, κλπ.
Επιχειρείν: Όταν οι τολμηροί προκαλούν την τύχη
Από: EBR | Τρίτη, 21 Σεπτεμβρίου 2021
Δεν υπάρχει άλλη λύση εξόδου από την κρίση παρά μόνον αυτή της εξωστρέφειας, της καινοτομίας και της αμέριστης ενίσχυσης της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας
The art of Judgment
Από: EBR | Δευτέρα, 30 Αυγούστου 2021
Η ορθή κρίση είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τον ρόλο του ηγέτη. Ο διακεκριμένος ψυχολόγος Barry Schwartz, καθηγητής στο Swarthmore College αποδομεί τη διαδικασία λήψης δύσκολων αποφάσεων και προβάλει την έννοια της «φρόνησης» ως θεμελιώδες στοιχείο της αποτελεσματικής ηγεσίας
Ποιο στυλ ηγεσίας ακολουθείτε;
Από: EBR | Πέμπτη, 26 Αυγούστου 2021
Μεταξύ των διαφόρων στυλ (τρόπων) ηγεσίας, όπως αυτά μπορούν να εντοπιστούν στη διεθνή βιβλιογραφία, καθένας μπορεί να αναγνωρίσει στοιχεία του εαυτού του που καθορίζουν και χαρακτηρίζουν τη συμπεριφορά του ως ηγέτη
5 ζητήματα που θα διαμορφώσουν το μέλλον της εργασίας
Από: EBR | Τετάρτη, 25 Αυγούστου 2021
Όσον αφορά τον κόσμο της εργασίας, ο COVID-19 μας έδωσε ένα σημαντικό μάθημα: η ετοιμότητα είναι το παν
Αυστηρές ή χαλαρές πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης;
Από: EBR | Τετάρτη, 25 Αυγούστου 2021
Επικρατούν, γενικά, δύο αντίθετες απόψεις περί εταιρικής διακυβέρνησης
Στιβαρές Στρατηγικές στη Λιανική και Ηλεκτρονική Αναγέννηση της Χώρας
Από: EBR | Τρίτη, 24 Αυγούστου 2021
Αν δούμε την ανθρωπογεωγραφία των Επιχειρήσεων στη χώρα μας τότε θα διαπιστώσουμε ότι το 62% αυτών απασχολούν κάτω των εννέα (9) ατόμων και μόνο το 30% άνω των εννέα (9) ατόμων
Δύο Σχέδια για την Επαγγελματική και Προσωπική Εξέλιξη
Από: EBR | Τετάρτη, 4 Αυγούστου 2021
Ένας πολύ καλός τρόπος να ξεκινήσετε να κάνετε αλλαγές στην επαγγελματική σας (ή και προσωπική) ζωή είναι να κάνετε πρώτα το σχεδιασμό σας
Προωθήστε ακεραιότητα και εμπιστοσύνη
Από: EBR | Τετάρτη, 4 Αυγούστου 2021
Στο έργο Neuroscience of Trust, ο Paul J. Zak σημειώνει ότι, όπου υπάρχει Εμπιστοσύνη & ακεραιότητα, οι εργαζόμενοι είναι πιο παραγωγικοί, ενεργητικοί, συνεργατικοί και πιο πιθανό να παραμείνουν πιστοί στην εταιρεία




