Προσοχή στις μελλοντικές λήψεις αποφάσεων
Από: EBR | Δευτέρα, 1 Φεβρουαρίου 2021
Όταν όλα αλλάζουν, δεν πρέπει να βάζουμε στο περιθώριο το χθες
Είστε αισιόδοξος ή απαισιόδοξος;
Από: EBR | Δευτέρα, 25 Ιανουαρίου 2021
Οι αισιόδοξοι βλέπουν τα θετικά σε μία άσχημη κατάσταση. Αντιθέτως, οι απαισιόδοξοι βλέπουν τα άσχημα σε μία καλή κατάσταση
Η ανθεκτικότητα εμβόλιο κατά της κρίσης
Από: EBR | Πέμπτη, 7 Ιανουαρίου 2021
Μια εθνική απαισιοδοξία φαίνεται να μας έχει καταβάλει συλλογικά τον τελευταίο καιρό
Ηγεσία και Αυθαιντικότητα
Από: EBR | Τετάρτη, 16 Δεκεμβρίου 2020
Το τελευταίο διάστημα παρατηρείται μια αύξηση της σημασίας της Ηγεσίας σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού ενώ σε παγκόσμιο επίπεδο η αρθρογραφία αλλά και οι συζητήσεις πληθαίνουν
Καλλιεργείστε τη δημιουργικότητα
Από: EBR | Τρίτη, 1 Δεκεμβρίου 2020
Η απελευθέρωση του πνεύματος δημιουργίας, σώζει επιχειρήσεις
Η σύγχρονη τέχνη των πωλήσεων
Από: EBR | Παρασκευή, 20 Νοεμβρίου 2020
Ο διεθνούς φήμης Patrick V. Valtin μας εξηγεί πώς μπορεί κανείς να «πουλά χωρίς να πουλάει», καθώς και τα τρία μυστικά που πρέπει να γνωρίζει κάθε πωλητής
Tι είναι ηγεσία και τι είναι ηγέτης
Από: Athanase Papandropoulos | Πέμπτη, 19 Νοεμβρίου 2020
Μια εντυπωσιακή χαρτογράφηση του ρόλου και κυρίως της προσωπικότητας ενός ηγέτη, είτε αυτός ασκεί επιχειρηματική δραστηριότητα είτε πολιτική
Για το επιχειρείν του αύριο
Από: EBR | Τετάρτη, 18 Νοεμβρίου 2020
Στον κόσμο που αλλάζει οι επιχειρήσεις που θα επιβιώσουν είναι όσες θα προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα αλλάζοντας τρόπο σκέψης και συμπεριφορά, θα σκεφτούν έξω από το κουτί, θα κάνουν σωστές επιλογές και θα τις υλοποιήσουν ταχύτατα και αποτελεσματικά
Έξι τρόποι για να επιτύχει το project σας
Από: EBR | Τετάρτη, 18 Νοεμβρίου 2020
Αν είστε υπεύθυνος σε κάποιο project, καλό είναι να λάβετε υπ’ όψιν σας τα εξής
Πώς η δύναμη της σκέψης μετατρέπεται σε... χρήμα
Από: EBR | Τετάρτη, 18 Νοεμβρίου 2020
Ο τρόπος που σκεφτόμαστε καθορίζει το γιατί κάποιος βγάζει 1.000 ευρώ το μήνα, ενώ κάποιος άλλος, με τα ίδια ακριβώς προσόντα, βγάζει 1.000 ευρώ την... ώρα
Πώς σκεφτόμαστε
Από: EBR | Τετάρτη, 18 Νοεμβρίου 2020
Ποιός ο ρόλος του σκέπτεσθαι στη λήψη αποφάσεων;
Το γέλιο διώχνει το στρες
Από: EBR | Τετάρτη, 18 Νοεμβρίου 2020
Οι εργαζόμενοι σε οποιαδήποτε βαθμίδα της ιεραρχίας πολύ συχνά βασανίζονται από στρες, το οποίο τείνει να ρίχνει την παραγωγικότητά τους
Το ηθικό της εταιρείας και τα μάτια σας
Από: Athanase Papandropoulos | Τετάρτη, 18 Νοεμβρίου 2020
Σε περιόδους κρίσεων, όσο πιο ακμαίο είναι το ηθικό μιας εταιρείας, τόσο λιγότερο ευάλωτη είναι σε επικίνδυνες αναταράξεις
Πώς να «σιγουρέψετε» την δουλειά σας
Από: EBR | Δευτέρα, 16 Νοεμβρίου 2020
Για να «προφυλάξετε» τη θέση σας στο σημερινό άσχημο οικονομικό κλίμα, πρέπει να κάνετε τον εαυτό σας ακόμη πιο πολύτιμο για την εταιρία σας
Πώς να προοδεύετε σε μια επιτροπή
Από: EBR | Δευτέρα, 16 Νοεμβρίου 2020
Αν σας έχουν αναθέσει την προεδρία κάποιας επιτροπής, διαβάστε με προσοχή τις ακόλουθες συμβουλές: Θα σας βοηθήσουν στο έργο σας
Ζήτημα ηθικής και όχι υποχρέωση
Από: EBR | Πέμπτη, 12 Νοεμβρίου 2020
Έρευνα του Χάρβαρντ αποκάλυψε ότι οι πετυχημένες επιχειρήσεις δίνουν έμφαση στο άνοιγμα νέων αγορών, στην κάλυψη των αναγκών των μετόχων, παρουσιάζουν δεκτικότητα και προσαρμογή στις αλλαγές, ενώ έχουν βάλει την υποχρέωση απέναντι στο κοινωνικό σύνολο στον πυρήνα της στρατηγικής τους
Διατηρησιμότητα: ένας βασικός παράγων του ευ επιχειρείν
Από: EBR | Τρίτη, 10 Νοεμβρίου 2020
Η διατηρήσιμη ή βιώσιμη ανάπτυξη είναι αυτή που καλύπτει τις ανάγκες της παρούσας γενεάς χωρίς να μειώνει τις δυνατότητες των μελλοντικών γενεών να καλύψουν τις δικές τους ανάγκες
Επιχείρηση & Μάνατζμεντ
Από: EBR | Δευτέρα, 9 Νοεμβρίου 2020
Το παρόν εγχειρίδιο αναφέρεται στις βασικές έννοιες και λειτουργίες της επιχείρησης και του τρόπου διοίκησής της
Ηγεσία και Αυθεντικότητα
Από: EBR | Τρίτη, 3 Νοεμβρίου 2020
Το τελευταίο διάστημα, παρατηρείται μια αύξηση της σημασίας της Ηγεσίας σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού ενώ σε παγκόσμιο επίπεδο η αρθρογραφία αλλά και οι συζητήσεις πληθαίνουν
Οι στόχοι και η πραγματικότητά μας
Από: EBR | Δευτέρα, 2 Νοεμβρίου 2020
Χωρίς στόχο κανείς δεν πάει πολύ μακρυά. Χρειάζονται όμως κάποιες προϋποθέσεις. Ποιές;
Από: Athanase Papandropoulos
