Μάνατζμεντ της κριτικής και απόδοση των εργαζομένων
Από: Athanase Papandropoulos | Τετάρτη, 23 Ιουνίου 2021
Η άσκηση κριτικής στα μέλη του προσωπικού μιας επιχείρησης είναι ένα από τα δυσκολότερα έργα που αντιμετωπίζουν ανώτερα και ανώτατα στελέχη επιχειρήσεων. Αν, ωστόσο, η κριτική αυτή ασκείται με επιτυχία, συμβάλλει στην άνοδο της απόδοσης των εργαζομένων
Γιατί κάθε οργανισμός χρειάζεται έναν επικεφαλής διαπραγματευτή
Από: EBR | Τρίτη, 22 Ιουνίου 2021
Εάν όλες οι συζητήσεις, από τα προγράμματα ανακούφισης από την πανδημία έως τις εμπορικές συμφωνίες και τα σχέδια επιστροφής στους χώρους εργασίας, έχουν κάτι να μας διδάξουν, τότε αυτό είναι ότι η ευημερία των επιχειρήσεων και ατόμων στο μέλλον θα εξαρτηθεί από την τέχνη των διαπραγματεύσεων
Οδηγίες για πετυχημένες συσκέψεις
Από: EBR | Τετάρτη, 16 Ιουνίου 2021
Σύμφωνα με το Center for Creative Leadership η ηγεσία δεν θα πρέπει να «υπερφορτώνει» τους high performers με τη συμμετοχή τους σε πολλά meetings
Αύριο η Ηγεσία
Από: EBR | Παρασκευή, 4 Ιουνίου 2021
Η μεγάλη αλλαγή που απαιτείται για τις επιχειρήσεις και την χώρα μας είναι συμπεριφορική. Η Ηγεσία και η Αριστεία είναι έννοιες που βασίζονται σε συμπεριφορά και μπορούν να οδηγήσουν τις Επιχειρήσεις και την Οικονομία μας πέρα από την κρίση
Facial Recognition
Από: EBR | Δευτέρα, 24 Μαΐου 2021
Παρά την προφανή καινοτομία του συγκεκριμένου προϊόντος, καθώς και την αναμφισβήτητη χρησιμότητά του στην παροχή υπηρεσιών, η εκτεταμένη χρησιμοποίηση της έχει οδηγήσει και σε πολλές συζητήσεις, αναφορικά με το κατά πόσο παραβιάζονται ή όχι τα προσωπικά δεδομένα των καταγραφόμενων ατόμων
Για χαρούμενους πελάτες
Από: EBR | Δευτέρα, 24 Μαΐου 2021
Αν ένας οργανισμός έχει χαρούμενους πελάτες μπορεί κατά πάσα πιθανότητα να επιβιώσει παρά τις όποιες αναποτελεσματικότητες σε άλλες επιμέρους λειτουργίες
Τι είναι τα Scroogenomics
Από: EBR | Δευτέρα, 24 Μαΐου 2021
Πρόκειται για έναν όρο με διττή ερμηνεία
Γιατί αποτυγχάνουν οι digital στρατηγικές;
Από: EBR | Τετάρτη, 19 Μαΐου 2021
Οι περισσότερες ψηφιακές στρατηγικές δεν κατορθώνουν να ανταποκριθούν στις προσδοκίες και δεν αντικατοπτρίζουν τελικά τον τρόπο με τον οποίο η τεχνολογία μπορεί να αλλάξει το επιχειρείν και να μεταβάλει βασικά οικονομικά μεγέθη
Η ηγεσία σήμερα βάζει τον Άνθρωπο στο επίκεντρο
Από: EBR | Τετάρτη, 19 Μαΐου 2021
Σήμερα όλα δείχνουν ότι ζούμε μια περίοδο μεγάλων αλλαγών. Τώρα είναι η ώρα των μεγάλων αποφάσεων για το μέλλον της ανθρωπότητας, για το μοντέλο οικονομικής ανάπτυξης, για θέματα συνεργασίας, για την κλιματική αλλαγή, για τη διαφορετικότητα
Immersive Experience
Από: EBR | Παρασκευή, 14 Μαΐου 2021
Ο όρος immersive experience είναι ένα ακόμα τεχνολογικό buzzword, το οποίο αναμένεται να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι αντιλαμβανόμαστε την πραγματικότητα - και το οποίο έχει πολλαπλές εφαρμογές στο ευρύτερο επιχειρείν
Situational Leadership Model
Από: EBR | Παρασκευή, 14 Μαΐου 2021
Δημιουργία του καθηγητή πανεπιστημίου και συγγραφέα Dr. Paul Hersey και του συγγραφέα Ken Blanchard, το Situational Leadership Model είναι μία θεωρία επιχειρηματικής ηγεσίας που προωθεί τα οφέλη του συνδυασμού μίας σειράς διοικητικών στιλ για να ανταποκριθεί στις ανάγκες διαφορετικών ανθρώπων μέσα στον ίδιο οργανισμό
Οδηγίες για Αποτελεσματική Ανάθεση Καθηκόντων
Από: EBR | Παρασκευή, 14 Μαΐου 2021
Ο καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ. Δημήτρης Μπουραντάς, στο βιβλίο του ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΟΣ ΗΓΕΤΗΣ ΚΑΙ ΜΑΝΑΤΖΕΡ (Εκδόσεις Ψυχογιός) συμβουλεύει
Η Ηγεσία μετά την πανδημία
Από: EBR | Παρασκευή, 7 Μαΐου 2021
Μία σημαντική μελέτη της McKinsey είδε το φως της δημοσιότητας στο περιοδικό LEADING της εταιρίας Ανώτατων Στελεχών Επιχειρήσεων (ΕΑΣΕ) με επιμέλεια της Σοφίας Καρακάση
Ηγεσία σε Περίοδο Παρατεταμένης Κρίσης
Από: EBR | Πέμπτη, 6 Μαΐου 2021
Η κρίση που διανύουμε, ανεξαρτήτως των διαφορετικών αιτιών που την συντηρούν, ξεκινά το 2008 και αποτελεί μία από τις πλέον παρατεταμένες κρίσεις της παγκόσμιας οικονομικής ιστορίας
Ικανός αρχηγός είναι αυτός που μπορεί να αγγίζει τις καρδιές των άλλων
Από: EBR | Πέμπτη, 6 Μαΐου 2021
Υπάρχουν δύο φράσεις που τον τελευταίο καιρό γυρνάνε συνέχεια στο μυαλό μου. «Ηγέτης είναι αυτός που οδηγεί τους ανθρώπους εκεί που θέλουν να πάνε. Μεγάλος ηγέτης είναι αυτός που τους οδηγεί εκεί που δεν είχαν ποτέ φανταστεί ότι θα ήθελαν να πάνε»
Τι είναι το Brand advocacy
Από: EBR | Πέμπτη, 6 Μαΐου 2021
To Brand advocacy αποτελεί έναν από τους πιο ισχυρούς τρόπους για να χτίσει ένας οργανισμός το brand awareness του, να αποκτήσει νέους πελάτες, να διατηρήσει τους υπάρχοντες αλλά και να προσελκύσει και να διακρατήσει το ανθρώπινο δυναμικό του
Το Μάνατζμεντ χωρίς Κανόνες: η Εμπειρία της Netflix
Από: EBR | Πέμπτη, 29 Απριλίου 2021
Λίγες επιχειρήσεις γοητεύουν όσο η Netflix. Για πρώτη φορά ο Reed Hastings, συνιδρυτής και πρόεδρος της Netflix, αποκαλύπτει πώς δημιούργησε την πλατφόρμα βίντεο της οποίας οι ταινίες και οι σειρές είναι αναγνωρισμένες σε όλο τον κόσμο
Λίγη άσκηση... Μεγάλη διαφορά
Από: EBR | Τετάρτη, 14 Απριλίου 2021
Η έρευνα έχει αποδείξει ότι μόλις τριάντα λεπτά αεροβικής άσκησης μέτριας έντασης, όπως για παράδειγμα το περπάτημα με μια ταχύτητα που δε σας επιτρέπει να μιλάτε, για δύο με τρεις φορές την εβδομάδα μπορούν να ενισχύσουν τη νόησή σας
Μάνατζμεντ Συμβουλές
Από: EBR | Δευτέρα, 12 Απριλίου 2021
Οι συμβουλές που ακολουθούν είναι αυτές που προσφέρει το Χάρβαρντ
Ικανός αρχηγός είναι αυτός που μπορεί να αγγίζει τις καρδιές των άλλων
Από: EBR | Παρασκευή, 19 Μαρτίου 2021
Υπάρχουν δύο φράσεις που τον τελευταίο καιρό γυρνάνε συνέχεια στο μυαλό μου. "Ηγέτης είναι αυτός που οδηγεί τους ανθρώπους εκεί που θέλουν να πάνε. Μεγάλος ηγέτης είναι αυτός που τους οδηγεί εκεί που δεν είχαν ποτέ φανταστεί ότι θα ήθελαν να πάνε"
