Μάνατζμεντ

Edition: International | Greek

FOLLOW EBR MAGAZINE ON:

Αρχική » Μάνατζμεντ

Άλλαξε και η ηγεσία. Είναι, πλέον, βαθιά αξιακή. Ανθρώπινη και ανθρωποκεντρική. Εστιάζει στην δοκιμή νέων λύσεων, χωρίς απαραίτητα να έχει όλα τα δεδομένα, με ανοιχτό μυαλό και την «περιέργεια του καινοτόμου».

Η ηγεσία σήμερα βάζει τον Άνθρωπο στο επίκεντρο

Από: EBR | Τετάρτη, 19 Μαΐου 2021

Σήμερα όλα δείχνουν ότι ζούμε μια περίοδο μεγάλων αλλαγών. Τώρα είναι η ώρα των μεγάλων αποφάσεων για το μέλλον της ανθρωπότητας, για το μοντέλο οικονομικής ανάπτυξης, για θέματα συνεργασίας, για την κλιματική αλλαγή, για τη διαφορετικότητα

H immersive εμπειρία είναι «η αντίληψη του να είναι κανείς φυσικά/ σωματικά παρών σε έναν μη φυσικό κόσμο».

Immersive Experience

Από: EBR | Παρασκευή, 14 Μαΐου 2021

Ο όρος immersive experience είναι ένα ακόμα τεχνολογικό buzzword, το οποίο αναμένεται να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι αντιλαμβανόμαστε την πραγματικότητα - και το οποίο έχει πολλαπλές εφαρμογές στο ευρύτερο επιχειρείν

Η βάση του Situational Leadership μοντέλου είναι η πεποίθηση ότι δεν υπάρχει μία και μοναδική βέλτιστη προσέγγιση σε ό,τι αφορά την ηγεσία.

Situational Leadership Model

Από: EBR | Παρασκευή, 14 Μαΐου 2021

Δημιουργία του καθηγητή πανεπιστημίου και συγγραφέα Dr. Paul Hersey και του συγγραφέα Ken Blanchard, το Situational Leadership Model είναι μία θεωρία επιχειρηματικής ηγεσίας που προωθεί τα οφέλη του συνδυασμού μίας σειράς διοικητικών στιλ για να ανταποκριθεί στις ανάγκες διαφορετικών ανθρώπων μέσα στον ίδιο οργανισμό

«Προσδιορίζω σαφώς και συζητώ με τον συνεργάτη την υποστήριξη των συνεργασιών, των μέσων, των πληροφοριών ή οτιδήποτε άλλο θα είναι αναγκαίο για την αποτελεσματική υλοποίηση του ανατιθέμενου έργου.»

Οδηγίες για Αποτελεσματική Ανάθεση Καθηκόντων

Από: EBR | Παρασκευή, 14 Μαΐου 2021

Ο καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων κ. Δημήτρης Μπουραντάς, στο βιβλίο του ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΟΣ ΗΓΕΤΗΣ ΚΑΙ ΜΑΝΑΤΖΕΡ (Εκδόσεις Ψυχογιός) συμβουλεύει

«Η πανδημία ανέτρεψε το μοντέλο λειτουργίας των επιχειρήσεων με τον πιο δραστικό τρόπο. Ανάγκασε τις επιχειρήσεις να αναθεωρήσουν τι είναι δυνατό και σε τι χρόνους μπορεί να επιτευχθεί.»

Η Ηγεσία μετά την πανδημία

Από: EBR | Παρασκευή, 7 Μαΐου 2021

Μία σημαντική μελέτη της McKinsey είδε το φως της δημοσιότητας στο περιοδικό LEADING της εταιρίας Ανώτατων Στελεχών Επιχειρήσεων (ΕΑΣΕ) με επιμέλεια της Σοφίας Καρακάση

«Η Εταιρική Προσαρμοστικότητα αποδεικνύεται πολύτιμη. Οι σημαντικές αλλαγές, σπανίως αποτελούν το προϊόν μίας χαρισματικής έμπνευσης της κλειστής ηγετικής ομάδας και εφαρμόστηκε σε όλο τον οργανισμό.»

Ηγεσία σε Περίοδο Παρατεταμένης Κρίσης

Από: EBR | Πέμπτη, 6 Μαΐου 2021

Η κρίση που διανύουμε, ανεξαρτήτως των διαφορετικών αιτιών που την συντηρούν, ξεκινά το 2008 και αποτελεί μία από τις πλέον παρατεταμένες κρίσεις της παγκόσμιας οικονομικής ιστορίας

«Τι επανάσταση έφερε αυτή η νέα πραγματικότητα; Σίγουρα μια και εξαιρετικά σημαντική. Την επιτάχυνση της ψηφιακής ανάπτυξης με άμεσα ορατές αλλαγές στην καθημερινότητα της ζωής μας. Έφερε φυσικά κι ίσως τη πιο σημαντική εξέλιξη στον εργασιακό τομέα. Την τηλεργασία.»

Ικανός αρχηγός είναι αυτός που μπορεί να αγγίζει τις καρδιές των άλλων

Από: EBR | Πέμπτη, 6 Μαΐου 2021

Υπάρχουν δύο φράσεις που τον τελευταίο καιρό γυρνάνε συνέχεια στο μυαλό μου. «Ηγέτης είναι αυτός που οδηγεί τους ανθρώπους εκεί που θέλουν να πάνε. Μεγάλος ηγέτης είναι αυτός που τους οδηγεί εκεί που δεν είχαν ποτέ φανταστεί ότι θα ήθελαν να πάνε»

Τι είναι το Brand advocacy

Από: EBR | Πέμπτη, 6 Μαΐου 2021

To Brand advocacy αποτελεί έναν από τους πιο ισχυρούς τρόπους για να χτίσει ένας οργανισμός το brand awareness του, να αποκτήσει νέους πελάτες, να διατηρήσει τους υπάρχοντες αλλά και να προσελκύσει και να διακρατήσει το ανθρώπινο δυναμικό του

«Ιδρύθηκε το 1997 και έφερε την επανάσταση στην οπτικοακουστική βιομηχανία παραγωγής και διανομής με τη δημιουργικότητα και την τεχνολογία της.»

Το Μάνατζμεντ χωρίς Κανόνες: η Εμπειρία της Netflix

Από: EBR | Πέμπτη, 29 Απριλίου 2021

Λίγες επιχειρήσεις γοητεύουν όσο η Netflix. Για πρώτη φορά ο Reed Hastings, συνιδρυτής και πρόεδρος της Netflix, αποκαλύπτει πώς δημιούργησε την πλατφόρμα βίντεο της οποίας οι ταινίες και οι σειρές είναι αναγνωρισμένες σε όλο τον κόσμο

«Στο πλαίσιο μιας μελέτης κάποιοι από τους ηλικιωμένους συμμετέχοντες περπατούσαν τριακόσια οικοδομικά τετράγωνα την εβδομάδα, διαπιστώνοντας την πολυπόθητη αυτή αύξηση στην ποσότητα φαιάς ουσίας του εγκεφάλου τους.»

Λίγη άσκηση... Μεγάλη διαφορά

Από: EBR | Τετάρτη, 14 Απριλίου 2021

Η έρευνα έχει αποδείξει ότι μόλις τριάντα λεπτά αεροβικής άσκησης μέτριας έντασης, όπως για παράδειγμα το περπάτημα με μια ταχύτητα που δε σας επιτρέπει να μιλάτε, για δύο με τρεις φορές την εβδομάδα μπορούν να ενισχύσουν τη νόησή σας

«Όταν οι άνθρωποι επιζητούν να κάνουν μια αλλαγή, να αναδιοργανώσουν μια μονάδα ή να αναπτύξουν ένα νέο σύστημα, αναζητούν συχνά λύσεις που θα διαρκέσουν όσο το δυνατόν περισσότερο. Επιθυμούν να είναι βιώσιμες. Όμως τίποτε δε διαρκεί για πάντα.»

Μάνατζμεντ Συμβουλές

Από: EBR | Δευτέρα, 12 Απριλίου 2021

Οι συμβουλές που ακολουθούν είναι αυτές που προσφέρει το Χάρβαρντ

«Θετικό ή αρνητικό το πρόσημο της τηλεργασίας; Ανάμεσα στις φωνές που μιλάνε για μείωση των ταξιδιών, για αλλαγή του τρόπου εργασίας, υπάρχει μία λέξη-κλειδί: η ευκαιρία.»

Ικανός αρχηγός είναι αυτός που μπορεί να αγγίζει τις καρδιές των άλλων

Από: EBR | Παρασκευή, 19 Μαρτίου 2021

Υπάρχουν δύο φράσεις που τον τελευταίο καιρό γυρνάνε συνέχεια στο μυαλό μου. "Ηγέτης είναι αυτός που οδηγεί τους ανθρώπους εκεί που θέλουν να πάνε. Μεγάλος ηγέτης είναι αυτός που τους οδηγεί εκεί που δεν είχαν ποτέ φανταστεί ότι θα ήθελαν να πάνε"

«Συμβουλέψτε τους υφισταμένους σας πώς θα επιλύουν περισσότερα προβλήματα μόνοι τους.»

Εξάντληση από την επίλυση προβλημάτων

Από: EBR | Τετάρτη, 17 Μαρτίου 2021

Αισθάνεστε πίεση να επιλύετε δύσκολα προβλήματα άλλων ανθρώπων

«Δημιουργήστε ήσυχα, τακτικά διαστήματα κατά τη διάρκεια της ημέρας σας για εργασία χωρίς διακοπές. Επιλέξτε εργασίες στις οποίες μπορείτε να σημειώσετε πρόοδο και μην αφήνετε να σας διακόπτουν αυτές τις ώρες.»

Ο ρόλος ως πηγή Άγχους

Από: EBR | Τετάρτη, 17 Μαρτίου 2021

Ποιά τα συμπτώματα και ποιές οι λύσεις

«Απροσδόκητα γεγονότα, δυσάρεστες ή ευχάριστες εκπλήξεις. Δεν είναι λίγες οι φορές στη ζωή μας που καλούμαστε να αλλάξουμε συνήθειες, να βγούμε από τη ζώνη ασφαλείας και να διαταράξουμε ακούσια την ομαλή ροή της καθημερινότητάς μας, καταλήγοντας σε ερωτήματα περί του τι τελικά έχει σημασία ή αξίζει να συνεχίσουμε να κάνουμε και τι όχι.»

Η πιο μεγάλη ώρα για αλλαγή καριέρας είναι τώρα

Από: EBR | Τετάρτη, 10 Μαρτίου 2021

Πώς μπορείτε να παραμείνετε προσηλωμένοι στο στόχο της αλλαγής καριέρας σταδιοδρομίας, εν μέσω της πρωτοφανούς κρίσης και της αυτό-απομόνωσης που προκάλεσε πανδημία του Covid-19;

«Η κουλτούρα μιας επιχείρησης –στο μέτρο που υπάρχει, βεβαίως– δημιουργεί και αυτή στην εταιρεία συνήθειες, σύμβολα, τελετουργίες, αξίες και ταμπού, που όταν έχουν εγκατασταθεί για καλά στον επιχειρηματικό ιστό δεν ξεριζώνονται πολύ εύκολα.»

Πως η δύναμη της αδράνειας πλήττει επιχειρήσεις

Από: Athanase Papandropoulos | Τετάρτη, 10 Μαρτίου 2021

Η πανδημία και οι μεταβολές που προκαλεί, αναδεικνύουν το ξεπέρασμα της αδράνειας σε συγκριτικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των επιχειρησεων και όχι μόνον

«Η περισυλλογή και η αυτοσυγκέντρωση είναι, για πολύ κόσμο, ψυχικά αγαθά εν ανεπάρκεια. Ωστόσο, είναι ζωτικά για την ζωή και την συμπεριφορά μας, αν όχι και για την υγεία μας υπό την ευρύτερη έννοια.»

Για περισυλλογή και αυτοσυγκέντρωση

Από: EBR | Παρασκευή, 5 Μαρτίου 2021

Πολύ συχνά –όσο δε περνά ο καιρός, ακόμα συχνότερα- ακούμε την φράση «χρειάζεται καθαρό μυαλό», η οποία είναι προσφιλέστατη στους προπονητές του ποδοσφαίρου, του μπάσκετ και γενικώς σε όσους κάνουν πρωταθλητισμό