4 ευκαιρίες για ποικιλομορφία μετά τον κορονοϊό
Από: EBR | Πέμπτη, 7 Μαΐου 2020
Κάποιοι μπορεί να υποστηρίζουν ότι μια παγκόσμια πανδημία δεν είναι η κατάλληλη στιγμή για να τεθεί το θέμα της διαφορετικότητας στον εργασιακό χώρο, καθώς και της ένταξης ως επιτακτική ανάγκη για οργανισμούς
Πώς οι εταιρείες και οι υπάλληλοι μπορούν να κάνουν την καλύτερη δυνατή επιστροφή στην νέα «κανονικότητα»
Από: EBR | Τετάρτη, 29 Απριλίου 2020
Οι επιζώντες αναγνωρίζουν τη σημαντικότητα δύο βασικών στοιχείων: της ετοιμότητας και ανθεκτικότητας
Πώς να διαβάζεις και να κερδίσεις τους ανθρώπους
Από: Athanase Papandropoulos | Τετάρτη, 22 Απριλίου 2020
Ο Πλάτων ήταν αυτός που έλεγε ότι για να φτάσει κάνεις ψηλά πρέπει να μάθει πώς να κερδίζετε και η εύνοια των άλλων
Επιχειρήσεις: Πώς πρέπει να ενεργούν σε περιόδους κρίσης
Από: EBR | Παρασκευή, 10 Απριλίου 2020
Ο καλός ηγέτης...στη φουρτούνα φαίνεται
Το Μάνατζμεντ της Πανδημίας
Από: EBR | Τρίτη, 7 Απριλίου 2020
Η οικονομία είναι η ίδια όπως και ο στρατός. Μπορούν και οι δύο να θρηνήσουν θύματα κατά τη διάρκεια αντιπαραθέσεων ή συγκρούσεων μέσα στις οποίες εμπλέκονται
Ελέγχετε ή Ανησυχείτε;
Από: Athanase Papandropoulos | Τρίτη, 24 Μαρτίου 2020
Είναι βασική αρχή που δεν πρέπει να ξεχνά ένας καλός και αποτελεσματικός μάνατζερ. Ο έλεγχος ασκείται μέσα από ανθρώπους, πάνω σε ανθρώπους. Για το λόγο αυτόν θέλει λεπτότητα, χειρισμό και σεβασμό. Απαιτεί όμως και διαδικασίες όχι πάντα αυτονόητες
Νέες Προκλήσεις του Χρηματοοικονομικού Μάνατζμεντ
Από: EBR | Τετάρτη, 18 Μαρτίου 2020
Κλιματική αλλαγή, προστασία του περιβάλλοντος, κοινωνική επίδραση… Οι επενδυτές δεν μπορούν πλέον να περιοριστούν στα μόνα κλασικά κριτήρια της αποδοτικότητας
Τι είναι η Θετική ηγεσία
Από: EBR | Τετάρτη, 11 Μαρτίου 2020
Η αλλαγή, η διαρκής μάθηση και η ανάπτυξη της καινοτομίας αποτελούν ήδη τον νέο επιχειρηματικό κανόνα
Ο Ρόλος του Εσωτερικού Ελεγκτή στο Πλαίσιο της Σύγχρονης Εταιρικής Διακυβέρνησης
Από: EBR | Πέμπτη, 5 Μαρτίου 2020
Ο Εσωτερικός Έλεγχος αποβλέπει στην πρόληψη αποτροπής σφαλμάτων και έχει κατ’ ουσία χαρακτήρα προληπτικό
Επιχειρηματική ιδέα: Από τη σύλληψη στην υλοποίηση
Από: EBR | Τετάρτη, 4 Μαρτίου 2020
Όλοι οι νέοι επιχειρηματίες θεωρούν ότι η μεγαλύτερη πρόκληση είναι η εύρεση μίας καινοτόμας επιχειρηματικής ιδέας
Η στρατηγική των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και το παράδειγμα της INTERAMERICAN
Από: EBR | Τρίτη, 3 Μαρτίου 2020
Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις, εδώ και αρκετά χρόνια, είναι προϊδεασμένες για τη διεύρυνση των απαιτήσεων -όσον αφορά στις δραστηριότητές τους- πέραν των χρηματοοικονομικών παραμέτρων
Δικτυακό μάρκετινγκ ή MLM
Από: EBR | Παρασκευή, 28 Φεβρουαρίου 2020
Πώς δουλεύει η πυραμίδα πωλήσεων και γιατί είναι δύσκολο να βγεις από αυτήν
Άνθρωποι και Μάνατζμεντ
Από: EBR | Δευτέρα, 17 Φεβρουαρίου 2020
Το επιχειρηματικό περιβάλλον αλλάζει
Προτεραιότητα στα βασικά
Από: EBR | Δευτέρα, 17 Φεβρουαρίου 2020
Κάθε καλός μάνατζερ γνωρίζει τη σημασία του να επικεντρώνει τις δραστηριότητές του στην επίτευξη ορισμένων σημαντικών στόχων και να μην ασχολείται με δευτερεύοντα ή ασήμαντα πράγματα (efficient managers do first things first and second things not at all)
Το Μάνατζμεντ των Πόλεων
Από: EBR | Δευτέρα, 17 Φεβρουαρίου 2020
Το Ίδρυμα για την Έρευνα των Διοικήσεων και των Δημόσιων Πολιτικών (Fondation pour la Recherche sur les Administrations et les Politiques Publiques –iFRAP) είναι ένα γαλλικό εργαστήριο (think tank) που ιδρύθηκε το 1985 από τον Bernard Zimmern και αντιπροσωπεύει συμφέροντα (lobby) σχετικά με την Εθνική Συνέλευση
Οι 100 Λέξεις του Μάνατζμεντ
Από: EBR | Πέμπτη, 6 Φεβρουαρίου 2020
Μέσα σε μια ορχήστρα ή σε μια επιχείρηση ή σε οποιαδήποτε άλλο οργανισμό, τίθεται με ενδιαφέρον το θέμα του μάνατζμεντ
Μην κάνετε marketing κοιτώντας τον καθρέπτη
Από: EBR | Παρασκευή, 24 Ιανουαρίου 2020
Τα ηγετικά στελέχη που κάνουν μάρκετινγκ κοιτώντας το είδωλό τους στον καθρέπτη διαπράττουν σοβαρά λάθη
Λογιστική & Χρηματοοικονομική Διοίκηση
Από: EBR | Δευτέρα, 20 Ιανουαρίου 2020
Η χρηματοοικονομική λογιστική επιτρέπει την εκτίμηση της κατάστασης των επιχειρήσεων με βάση τα δεδομένα που δημοσιεύουν. Επιπλέον πρέπει να τα αποκρυπτογραφήσει και να τα εξηγήσει: τί είναι ο ισολογισμός; Τί είναι ο λογαριασμός αποτελεσμάτων χρήσης; Τί είναι ο πίνακας ροών του ταμείου;
Ώρα για νέο επιχειρηματικό μοντέλο
Από: Athanase Papandropoulos | Τετάρτη, 15 Ιανουαρίου 2020
Ενώ μπήκαμε στην τρίτη δεκαετία του 21ου αιώνα, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να απαντούν σε ζωτικά για το μέλλον τους ερωτήματα και να είναι «γυμνασμένες» για μόνιμες και εφευρετικές αλλαγές
Σε φάση ωρίμανσης το ραγδαία αναπτυσσόμενο οικοσύστημα των ελληνικών startups
Από: EBR | Τρίτη, 14 Ιανουαρίου 2020
Πριν από 10 χρόνια, στην έναρξη ακριβώς της οικονομικής κρίσης στην Ελλάδα, ξεκίνησαν οι πρώτες προσπάθειες για δημιουργία start up στην Ελλάδα
